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的衝擊，隨著死亡數字一點點加劇。鏡頭裡的慘狀觸目驚心，萬眾一心的場景又讓所有人為之激盪。而這種在大災難中凝聚的悲壯情緒，又在8月的狂歡中得到了集體釋放。2008年8月8日，北京奧運會盛大舉行。此前7年，我們一直在為這個“百年夢想”做著浩繁的準備。這個日期曾經充滿了無比的魅力甚至魔力，它幾乎可以影響外交政策與經濟形勢。在這個日期面前，此前發生的那些災難，只不過是前進道路上的挫折與坎坷。而中國運動員奇蹟般地獲得了51塊金牌和金牌總數第一的歷史最好成績，更讓我們這個多災多難的民族在情感上得到一次完美的釋放，民族自豪感、成就感、萬眾一心、團結向前……
如前所言，網際網路在中國的誕生、發展、壯大，極大地推動了國人在自我意識方面的提升和躍遷，這樣的例子數不勝數。而2008年，在個體自我意識大幅提升的同時，也是集體意識全面覺醒的一年，在接二連三、突如其來的災難面前，在舉國歡慶的奧運面前，在騰空而起的神州七號面前，中國人開始尋找志同道合的同路人，用集體認同的方式獲得自我認可的意識開始深入人心。
從這個角度，去理解SNS（SocialNetworkingServices，即社會性網路服務）的流行，似乎是情理之中的事情。
2008年的另一個關鍵詞“山寨”也在整個中國網際網路界得到了充分的體現。先是陳一舟看見開心網火暴，搶注了kaixin。的域名，自己也做起了開心網。後是51。的龐升東推出彩虹QQ，功能和外形與QQ騰訊一模一樣，更要命的是，龐升東直接從騰訊內部挖人來推動此事，導致最後騰訊和51。大打出手，而騰訊一紙訴狀，更是將從騰訊跳槽到51。的多名員工告上了法庭。
2008年是中文社群大發展的一年，不僅僅是因為SNS在中國的落地生根，蔚然成型，更重要的是天涯、西祠衚衕以及騰訊這些本具備社群元素的主流公司也在向此靠攏，而由讀書社群衍生出來的“起點”們的成功，也給2008年的社群故事增添了諸多註解。
新浪前高管程炳皓創辦開心網
然而，就在陳一舟話音未落眾議四起的剎那，開心網的出現，為SNS第三波浪潮帶來一絲驚奇與變數。短短的幾個月內，從2008年4月釋出到2008年年底，開心網的註冊使用者數很快突破1000萬，排名迅速進入中文網站的前十名，全球排名也逼近校內網。
開心網創始人程炳皓曾是新浪愛問（iAsk）的技術負責人，2007年11月自新浪離職的時候，其頭銜是新浪企業事業部的副總經理。程炳皓是一個不太愛說話的年輕人。在他的秘書李卉眼中，他是個技術活躍分子，想法和很多人不一樣，有時候說話都會臉紅，一個典型的非社交活躍分子，但他卻做出了2008年活躍度最高的SNS。
憑藉“朋友買賣”、“爭車位”等幾個簡單的遊戲和病毒式的傳播，開心網以一種不可思議的速度在短短几個月內風行整個網路，成為SNS的一匹黑馬，令陳一舟、王興們措手不及。
陳一舟開始修正自己的觀點，並且說“SNS社群遊戲化”的理念自己在三年前就提出來了。於是在開心網風暴的波及之下，“朋友買賣”、“爭車位”、“扎綿羊”、“養狗狗”、“寵物抱抱”、“美女集中營”等遊戲娛樂式APP（SNS應用程式）在校內、海內、51。上氾濫起來。
其實，導致開心網迅速崛起的“朋友買賣”、“爭車位”兩款遊戲，實質上只是Facebook開放平臺上眾多遊戲應用中兩款比較流行的遊戲FriendsForSale和ParkingWar。除了遊戲和文字介面做了變更之外，遊戲的內涵和方式完全雷同。
顯然，開心網在研究並複製Facebook模式之際，找到了一個巧妙的切入點，利用“朋友買賣”、“爭車位”兩款遊戲的“人際互動”和“關係傳導”的特性，透過與即時通訊和E…mail口碑傳播方式的嫁接，獲得了一種“病毒式擴充套件迴圈”的力量，擴散開來。同時，開心網在使用者群上選擇網際網路、傳媒、廣告、影視等“社會化”特色明顯“人際互動”比較強的行業，而且在這些企業單位從事市場、公關、銷售的人員中取得了突破。利用借力打力的方式，獲得了較強的“多米諾骨牌”效應。
這一點在Facebook的擴張中也得到了較為明顯的體現。自從2007年5月，Facebook釋出F8計劃正式推行“開放式平臺”計劃，允許第三方
