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趙松這個時候顯的很孤獨，落寞。
一個星期後，趙松就離開了IG公司。
話說回到EHS PART的何雲跟鄧錢過不去。何雲的工作並不是含有多大的技術含量，隨便招個新人來，參照業務SOP，大概就可以上手做她的事。鄧錢一直在等待一個合適的機會。書 包 網 txt小說上傳分享
13。 80/20法則
玄彬在參加完IG公司內部講師培訓後，在鄧錢課長的指導下，培訓技巧有了很大的進步，漸漸形成了自己以小見大，幽默風趣的培訓風格。由於針對新員工的EHS培訓都是由HR部門組織的。所以，HR部門的人員對玄彬的表現看見眼裡，記在心裡。
某一天，玄彬被正式邀請為HR部門組織的“員工素質向上”系列課程的講師。主講的課程是《工作責任心》和《團隊精神》兩門課。
玄彬在一次培訓《工作責任心》課程時，對全體學員講到：“各位同事，我們必須對自己的工作保持高度的責任心。如果今天不努力工作，明天就要努力找工作。工作責任心強的人，在公司的績效考評中就會拿到更高的分數。這樣就可以獲得晉升，工資自然也會漲，漲，漲。”
玄彬自認為自己對工作責任心的排比論證非常站的住腳，理應贏得掌聲與喝彩，誰知道下面是一面寂靜。
玄彬當時有點傻眼了。不過玄彬比起剛入公司的時候在講師技巧和課堂把控方面已經取得了不錯的進步。面對尷尬的局面，玄彬表現的很冷靜。他明顯看到有幾個操作工欲言又止，於是他直接點名叫那幾位起來發言。
透過他們的發言，玄彬才知道：最近IG公司幾個線班長牽頭帶領大部分的操作工一起跟HR部門交涉操作工工資結構不合理的問題。
他們的觀點是：
1）操作工每天工作12小時，即使達到16個小時，工資也就1500RMB左右。
2）公司人為設定了很多限制操作工晉升的障礙。如操作工裡面的級別就有12級。通常最出色的員工每年才能升一級。因此，哪怕最優秀的操作工也只有奮鬥12年後，才能做上最低層的管理人員（即B1級別）。
3）相比而言，新入職的大學應屆畢業生們的待遇卻大相徑庭。剛畢業的他們到車間啥都不懂，很多事情都要生產現場的線班長去教，但他們卻可以拿到比操作工們高出4到5倍的工資。
4）操作工們是跟第三方人力資源公司簽定的合同，換句話說操作工們根本不是IG公司的員工。自然，IG公司提供的優厚的員工福利政策（如公司組織的外出旅遊，商業保險計劃，補充住房公積金等），操作工們根本享受不到。
正所謂眾怒不可犯，HR部門正為這事傷透腦筋呢。沒想到玄彬這時候出面講《工作責任心》，那不是明擺著要觸礁嗎？這HR還真不厚道，之前居然沒有跟玄彬透露半點內幕。
有時候真的是怕啥就來啥，玄彬正在思考這事的時候，有一個大膽的操作工站起來發問：“老師，你說為什麼我們每天工作時間那麼長，工作那麼辛苦。而你們管理人員天天坐在辦公室裡面吹空調，工作時間差不多“朝九晚五”，卻拿了比我們多得多的工資呢？你覺得這符合同工同酬，按勞分配的道理嗎？”
玄彬甚感驚訝，此操作工提的問題乍一聽；似乎非常的有道理；玄彬感覺自己手心開始滲冷汗。如此棘手的問題，哪怕是IG公司的HR部門長站在這裡，估計一下子也想不到一個很好的答案。
玄彬暗想：如果直接回避這個問題，恐怕臺下的聽眾們不會再有耐心和興趣聽自己的這堂課；他們可能會想：既然公司的制度已經不合理，我們憑啥相信公司的所謂的獎勵和晉升制度呢？既然一點好處沒有，工作責任心難道能當飯吃嗎？既然不能迴避，那麼該怎麼回答呢？
“這位同事提的問題非常好，非常具有代表性。我們先休息10分鐘，等休息回來我們再探討這個問題。”玄彬雖說當時有點亂，但是一向引以為豪的小聰明還是沒有丟的。
玄彬裝做胸有成竹的樣子，面帶微笑的走到飲水機旁打了一杯水喝。心理學告訴我們，這人要是緊張就會感覺口渴。玄彬邊喝水，邊不停的在自己的天然硬碟（即大腦）中搜尋著吻合度較高，或者哪怕是模糊接近的答案。人們都說人腦比電腦快，但是書到用時方恨少呀，要是根本沒有儲存的話，你是絕計搜不出來的。除非大腦能連上Internet（英特網）。
俗話說“急中生智”，正當玄彬冥思苦想
