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加類似的活動的。因此,他一出現在拍賣會的現場,就立刻引起了所有人的注目和猜測。
他們紛紛猜想:這位行長肯定是代表某個實力非常雄厚的財團來參加拍賣的,而且志在必得。何況,以後在當地發展業務還離開不了他,不如不要和他競爭了。
於是,在競爭對手很少的情況下,這位銀行行長剛舉了二三次牌就買下了油田。
就這樣,蓋蒂以一個超乎意料的低價,輕而易舉地取得了這口油田的開採權。
透過對奧康和世界眾多一流企業的分析,我們認為,要想以最少的投入做最大的事情,關鍵要把握好核心的一點:“巧花”。
錢有不同的花法,硬打硬拼,絕對吃力不討好,一流的企業,一定要懂得“巧花”。
善於拿1萬塊錢做10萬塊錢的生意(2)
奧康在之所以能用不到20萬元的錢,達到別人花200萬都達不到的效果,關鍵就在於一個“巧”字。
如果讓模特穿上奧康的鞋子,在舞臺上走秀,那麼焦點仍然只在模特身上,鞋子只是一個陪襯,甚至被淹沒在模特的美麗之下。
但是奧康的做法,卻是拿出很多雙鞋子,讓模特在臺上當場試穿,效果就截然不同:
美麗的模特和美麗的鞋子同時成為了主角,兩者互相映襯,相得益彰,成為了最搶眼的一幕,也成為了媒體爭相拍攝的焦點。
這樣一來,才達到了花最少的錢、最大宣傳品牌的效果。
同樣,蓋蒂之所以能以超低的價格獲得油井開採權,也是勝在“巧”字上。
如果蓋蒂採取硬碰硬的辦法,直接去參加拍賣會,以他當時的實力,肯定是必輸無疑。
但他卻採取了另外一種做法,利用銀行行長給大家制造了一種印象:
行長親自出馬,他代表的財團一定非同凡響。這樣一想,參加競拍的其他財團的氣焰立即就低了三分,主動權就輕而易舉地被蓋蒂掌握到了手上。
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不是你跟錢走,而是錢跟你走(1)
在香港、臺灣,一些著名商人經常講這麼一句話:
“上杆子的不是買賣。”
對這句話該如何解釋呢,且看香港著名企業家霍英東的闡述:
“你去追錢,不但會越追越累,而且錢還會離你越來越遠。但如果反過來,讓錢來追你,那麼結果就完全不一樣。”
這就告訴我們一個道理:
做生意的最高境界,不是你跟錢走,而是錢跟你走
一個一流的商人總善於營造聚集財富的氛圍,搭建財富源源不斷的平臺。
那麼,我們該怎樣才能做到“不是你跟錢走,而是錢跟你走”呢?
(一)從他人的需求點上做足文章
財富來自於對需求的挖掘。只有時刻站在對方的角度來思考問題,緊緊圍繞滿足他人的需求點做文章,才會激發對方的最大積極性。
在社會心理學中有一個定律:人們首先往往只對與自己需求和利益相關的事情感興趣。你對他談你的需求,他往往不在乎。但是,你能體現處處關心他的需求,他就會主動地向你靠近。
應用在商業的追求上,我們就應該明白:時刻應該聚焦在對對方需求的重視和滿足上。這樣不但能讓你獲得最大的效益,而且還會讓你在競爭中取得核心競爭力。
不久前,奧康幾位高層花了7天時間,走訪了9個城市,從濟南、陽穀、商丘、睢寧、宿遷、淮安、蚌埠、銅陵一直走到合肥。
他們此行的目的,主要是尋找適合建步行街的最佳位置。
在短短的幾天內,他們就發現了4個商機。
在其中一個城市,當他們談起想建一條商業步行街時,市長馬上說:
“唉呀!你們來晚了一步。前不久,我們已經和法國一家著名的超市連鎖集團談過了,他們有意向來這裡投資建一個大型超市。”
奧康的領導聽了之後,說:
“他們能來投資,確實是一件好事。但我們認為,和超市比,步行街具有更明顯的優勢。
畢竟這裡還只是一個小城市,不像北京、上海那樣的國際化大都市,有很多大品牌、大商家聚集在一起,相互之間可以形成競爭和抗衡。
如果這家外資超市開起來,無論是資金、規模還是實力上,別人都是無法競爭的,這勢必給同行帶來很大的衝擊和壓力,不利於整體經濟的發展。