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菲特的獨到之處，充分體現在《華盛頓郵報》公司中。從1975年到1992年，《華盛頓郵報》公司一共回購了發行在外的43％的股票，平均回購成本為每股60美元。也就是說，公司只用相當於現值1/10的價格回購了超過40％的股份。到2000年為止，《華盛頓郵報》公司已經購回了一半的股票，這意味著所有公司股東擁有的股票價值是實際資產的二倍。
此外，巴菲特還建議應該把《華盛頓郵報》公司現有的養老金基金，從大銀行轉為由以價值增值為導向的基金管理人管理。在把基金轉為有價值型管理者管理之後，儘管《華盛頓郵報》公司要求基金管理人至少把全部資金的25％用於債券投資，但是整個基金的投資回報率仍然非常可觀。
巴菲特一直就職於《華盛頓郵報》公司的董事會，直到1986年伯克希爾以億美元幫助凱普城公司收購了美國廣播公司之後，他才辭去這一職務。雙方合併之後，成為新的傳媒巨人凱普城/美國廣播公司，巴菲特應邀成為新公司董事會的領導人。
所以，巴菲特不得不離開《華盛頓郵報》公司，因為按照聯邦通訊委員會的規定，任何個人不得同時擔任電視網（凱普城/美國廣播公司）和有線電視網公司的董事。
在很久之後的1998年初，《華盛頓郵報》又成為第一個報道萊溫斯基事件的報紙，《新聞週刊》的記者麥克爾·伊塞科夫是第一個報道莫尼卡·萊溫斯基事件的記者。
雖然經歷了一系列的熊市、水門事件醜聞和罷工等事件，但是巴菲特從來沒有出售過《華盛頓郵報》的一張股票。正是由於巴菲特的這種耐心，使他得到了自己應該得到的收穫。
對於巴菲特和伯克希爾的股東來說，20世紀80年代是一個收穫的季節，因為巴菲特把自己最偉大的理論之一發揮到了極致：具有壟斷性質的報紙是能夠獲得穩定利潤的“收費橋樑”，那些廣告商要透過這個橋樑就必須為此付費。巴菲特比其他投資者更早掌握了壟斷和收費橋樑的概念，因而也比其他投資者獲得了更為可觀的利潤。
爐火純青（7）
在2000年11月10日《華盛頓郵報》公司的股東大會上，有人問唐納德·格雷厄姆，《華盛頓郵報》公司在這幾年中在哪些環節出現過問題，或是出現過紕漏。唐納德的回答是很多，包括自己沒有更早地購買有線電視業務、沒有儘早收購微軟和伯克希爾的股票。他說，如果《華盛頓郵報》在20世紀70年代初期就買入伯克希爾股票的話，就可以完全“放棄現有的全部其他業務”而高枕無憂。
1973年，巴菲特用1 062萬美元買下的華盛頓郵報公司的股票，2003年底，該公司股票的市值增加到億美元，30年間投資利潤為億美元，投資收益率為128倍，這是巴菲特長期普通股投資中掘的第一桶金。
可口可樂
巴菲特童年時代的第一次商業冒險就是在5歲時買賣可口可樂，並且獲得了20％的資本回報率，他的投資生涯可以說是從可口可樂開始的。目前為止，他投資的最大手筆也是可口可樂。他在伯克希爾1991年的年報中說：“三年前我們大筆買入可口可樂股票的時候，伯克希爾公司的淨值大約是34億美元，現在，我們持有的可口可樂股票的市值就超過這個數字。”1988年到1994年間，巴菲特對可口可樂公司的股票總共投資了億美元，2003年底巴菲特持有的可口可樂的股票市值已為億美元，十年間增長了681％，僅僅可口可樂這一隻股票，就為巴菲特賺取了億美元，這是巴菲特成為世界第二首富的重要因素。
在巴菲特准備購買價值10億美元的可口可樂股票，從而創下股票市場又一歷史記錄的前夕，他接到了可口可樂公司總裁唐·基奧的一個電話。唐·基奧回憶說：“我問他一切可好，我說‘沃倫，你有沒有買可口可樂股票？’”
“他滿懷激情地做了肯定回答。”
“（自從1987年股災之後）當股票市場從低谷開始回升時，一位來自中西部的不知姓名的證券經紀商開始了時不時地購買行動。1988年秋某一天，前任可口可樂公司主席羅伯託·高澤塔和基奧正在研究可口可樂公司股票走勢，突然間，基奧恍然大悟。他告訴高澤塔說：‘你知道嗎，這個證券經紀商很可能就是沃倫·巴菲特。’”
“我們知道他對可口可樂公司一向都很感興趣，”基奧又提及到，“1985年可口可樂公司推出櫻桃可樂時，巴菲特成為美國櫻桃可樂頭號愛好者”。
“他
