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巴菲特的投資，這個“真正的事情”，使他成為可口可樂公司最大的股東。他走進了董事會，與前美國參議員山姆·南恩、娛樂業投資大亨赫伯特·阿倫和棒球俱樂部前部長彼特·尤伯羅斯以及其他一些人共同在董事會任職。
在1997年可口可樂公司的年度報告中，可口可樂公司前主席道格拉斯·伊維斯特寫道：“可口可樂公司的創業者們決不會想到它會有今天的成績，你讀到這份報告的時候，你的可口可樂公司已經取得了一個里程碑式的發展：公司的可口可樂產品以及其他產品每天的銷售已愈10億罐。第一個價值10億美元的可口可樂飲料，我們花了22年的時間才賣出。如今，我們1天就能賣出10億罐飲料。這相當於全球飲料市場日消費量的2％。”
巴菲特曾經說：“我希望我們再多買一些。”這讓人想起了一句不知出自何處的幽默：“生活中有許多事情要比擁有一些錢更重要，其中的一件事情就是要擁有很多錢。”
如今，可口可樂公司每天向全世界60億人出售10億多罐的可口可樂。伯克希爾公司擁有的8％股份使它在當前10億罐的銷售份額中可以分得1億罐。
也許，巴菲特對這家世界上最大軟飲料生產商的興趣，在伯克希爾公司1985年的年度報告中有一個很好的詮釋：“對另一種軟飲料（百事可樂）擁護了48年之後”，他開始青睞櫻桃可樂，他甚至將櫻桃可樂指定為伯克希爾公司股東年會的“正式飲料”。這應當作為一隻特殊股提交給伯克希爾公司的股東考慮。
用巴菲特的話說，早先當唐·基奧送給我一份櫻桃可樂樣品的配方時，我就喜愛上了它，我給他回信說，他可以省下用於試銷的錢，將其中一小部分給我，這肯定會大獲全勝。
1984年後期，可口可樂公司試銷櫻桃可樂時，唐·基奧寄給巴菲特一箱新的飲料。
後來，巴菲特告訴《福布斯》雜誌說，他購買可口可樂的一個主要原因就是，在這個大眾口味日趨相同的世界裡，可口可樂的股票價格並沒有表現出在國際市場中的絕對增長。一個多世紀以來，世界範圍內可口可樂員工們將1盎司的可口可樂糖漿兌入盎司的碳化水，沒有哪種產品有這樣的普及。
目前，“可口可樂”已成為世界上被廣泛認同、最受尊重的品牌。刊登在《金融世界》（1996年7月8日）裡的一個故事這樣說：據估計，僅可口可樂品牌名稱這一項就價值430多億美元。
可口可樂公司向全球近200個國家約1 000家加盟者提供其糖漿和濃縮液，而這200個國家代表了126種語言，同時也銷售其他230種品牌的飲料。在大多數國家中，可口可樂很少有對手。
可口可樂股票仍然是伯克希爾公司最大的投資品種。在可口可樂的世界裡，太陽永遠不會落下。巴菲特投資於可口可樂公司是他的一個重大舉措，而在許多國家，可口可樂幾乎就是美國的代名詞。
巴菲特說：“你的一生能有一個好點子就已經很幸運了，而這基本上就是世界最大的一筆業務。可口可樂擁有世界上最有影響力的品牌，價格公道，深受歡迎——在各個國家，它的人均銷售量每年都在增加，沒有哪一種產品能像它這樣。”
巴菲特首次投資於生產罐裝飲品的可口可樂公司就達到億美元。用這筆錢，他購買了可口可樂公司2 335萬股股份，由於1990年的股票分拆為2：1，因此，伯克希爾公司得到了4 670萬股股份。到了1992年再按照2：1的比例進行股票分拆，它又得到9 340萬股股份。1994年中期，巴菲特又再次投資購買這家公司股票，使得伯克希爾公司所持有的可口可樂股份愈1億股。這是一筆非常可觀的財富。正如我們前面提到的，這一數字透過在1996年的2：1比例分股，已經達到2億股份。
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爐火純青（9）
在伯克希爾公司宣佈投資可口可樂公司的第二天，巴菲特告訴《華爾街日報》記者邁克爾·麥卡錫，購買可口可樂公司的股份是“將理論付諸行動的最好表現”。
巴菲特告訴他：“可口可樂公司正是我所喜歡的那種公司，我喜歡我能理解的產品。”他又進一步說：“近年來，我對他們高層的管理決策以及戰略重點越來越瞭如指掌。”
真正讓巴菲特眼前一亮，並對可口可樂感興趣的是可口可樂這一世界最響亮的品牌名稱。在可口可樂公司的資產負債表上，可口可樂的品牌價值未做任何記
