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提問：您在北外畢業以後，又到美國留學，生活一段時間您歸國了，您的事業一直就是在中國發展嗎？
楊瀾：是。我出去學習的時候就很明確，我覺得電視還是跟社會、文化和人，跟他們有感情是很重要的，我出國的時候已經二十六歲了，不是十六歲。對這些人，我覺得人家沒有說話，我能夠了解人家的三分身世，這種感覺在異鄉是沒有的，在國外作為一個專業認識可以有一份很好的工作、生活和事業。在成就感就不會有在自己的土地上發展那麼大，是的，我是在中國發展的。
提問：你好楊瀾。我們都知道做紀錄片是一件非常有誘惑力的事情，我們大家都對紀錄片很感興趣，但是大家知道紀錄片是費力不討好的東西，做很多投入，不一定出來很好的東西。我看你的《百年婚戀》，我覺得不是非常令人滿意，我想請你對你現在做的節目做一個評價，你認為現在做到了什麼程度？對以後的節目的形態有什麼想法？
楊瀾：你感覺哪個地方不滿意？
提問：畫面質量不是太好，構圖是一個問題，再一個畫面與畫面之間的剪下節奏感不是很好。
楊瀾：有一個原因，轉成小帶子放效果不太好，另外你看到的不是按順序放的，是剪下過的。過去中國的紀錄片是零敲碎打的，當然也有“話說長江”這樣的好片子。電視臺一些成功的紀錄片製作人和作品，基本都是零星出現的，有在國際上獲得大獎的，但是沒有產業運作的方式。我們做陽光就是想打破，能夠使好的紀錄片成規模、成系列，年復一年，日復一日，不是靠一兩個人單打獨鬥做的。我感覺我們的工作很有意義，有很多官方電視臺的製片人做節目的時候，我們請他們的時候，我發現他們有固定的說話方式，一個片子，很好的，講國寶，前面的故事很好很好，到最後就說由此可見，我們中華民族的文化是多麼的燦爛、輝煌。每一次到後面都要拔高一點，這是多少年積累下來的專題片的毛病。所以在初期的工作當中，實際上有的時候是大家把這股勁擰回來，能夠踏踏實實、平平實實地講這些真實的故事，一開始的時候紀錄片的質量有參差不齊，但是兩三年以後會有一些穩定的成長。
楊瀾 主題節目的興起（7）
提問：關於陽光文化，可以說給我們提供了嶄新的文化理念，主題頻道。陽光和新浪的合併又提出了一個新的形式，傳統媒體與新媒體的結合。就我們現在所瞭解的情況，陽光文化在這項運作當中，已經投入了很多的資金，而新浪現在運營狀況不是非常良好，您剛才講話中提到的將在年底或者明年年初實現贏利，贏利從哪裡來？而且現在的寬頻建設可以說只是在國內幾個城市試點，沒有完全普及開來，贏利是從哪裡來？還有一個問題，據我所知，現在陽光衛視播放的一些紀錄片的片源都是國外的，而國內的部分沒有國外的部分多。我想知道，國內和國外的節目在陽光衛視中的份額是多少？在將來陽光衛視的發展過程中，這個比例將怎麼樣變化？陽光的理念也是為了弘揚中華民族的文化，最終的立足點應該是在中國文化的弘揚上，您對這個問題怎麼考慮的？
楊瀾：你很有頭腦，思考的問題很到點上。我跟新浪的合作剛剛完成，對網路我不是很熟悉，不敢妄加評論。我們兩個公司合在一起，在內容的共享上，同樣的廣告商已經投陽光衛視的，或者投新浪的，可能有相對優惠的價格，可能會使成本和收益往有益方面增加。陽光從去年8月份開播，到現在只有一年半的時間，作為一個頻道來說，收視平衡點是六到七年，我們這一兩年採取了節目發行配套的方式，一個節目在衛視上播出，同時賣給電視臺，收視觀眾比單純的衛影片道多40％左右，在這樣的情況下，廣告商的投放是比較踴躍的，今年到目前為止的所有的廣告訂單的數目已經超過了整個集團全體的支出，所以我才有信心說這個話。未來寬頻的發展，中國有蛙跳效應，起步會比較慢，但是一旦起步會發展非常快，跟美國不同的是，中國的人口居住是相當密集的，從今年開始房地產又重新熱了起來，房地產開發沒有寬頻的介入，已經不能作為一箇中檔以上的住宅小區的標準了。所以在這種情況下，我們相信有一個估計是在明年年底全國的寬頻數會達到兩千萬戶，這是不小的數字，但是剛才我說的是一個烏龜背兔子的運作方式，目前還是靠傳統的運作模式生存，在未來取得發展。
國內節目是這樣子，在亞洲地區做過
