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當然，我這樣說並不是要否定投機家的冒險或是對投機商報有幾分成見和敵意，而是說任何成功都是不可複製或克隆的。它需要每個創業者獨特的經驗和闖蕩的才氣。好在潘石屹的回答讓我的鬱悶和惡氣有了一個出口。“我不是一個全球性的商人，我就是圍繞著北京，在北京國貿橋一千米，所以我也不知道全球性的商人都應該具備什麼樣的知識，要學什麼樣的東西。不過我接觸過一些全球性的商人，我的一個體會是，不能夠太刻意，如果太刻意的話，你端著一個架子，你一定應該是一個什麼樣的，就很難成為一個好的商人。”潘石屹的用意很明顯，你們不要太刻意追求成功。這雖然是一句十分平常的話，但是它實在道出了一個真諦，不要依仗自己的先天優勢，更不要以為成功非你莫屬。一個只躺在過去成功光環裡的人是沒有多大出息的。這一點我有充分的理據，要知道每年所謂的高考狀元，充其量不過是應試教育結出的一個妖豔的瓜果。因為只是靠猜題押寶大量做習題比拼出來的天之驕子，很大程度上不過是書本知識的奴隸。請恕我直言，我並沒有任何貶低清華學子的任何意圖，我只想和潘石屹的認識保持一種“靠近”，我只想在潘的話語“在學校裡上學，學習非常重要，最關鍵是學了之後還要學會忘掉”上做一點發揮，那就是別擺你過去的老譜，放下你“老大”的臭架子，只有從零開始，不斷開創，才有成功的可能。
●成長勝經
◆雖然還只是懵懂的孩子，然而卻要懂得勇敢從容地迎接人生的考驗，它是必不可少的調味劑，放得適量，回味無窮。
◆成長如雲，時而享受風的自由，時而承受雷電的痛苦，但能做的只有勇敢地面對。
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馬雲 創新的主意從哪裡來（1）
我很激動能夠再次到北大和很多同學和朋友進行交流。我自己今年被提名中國經濟年度人物很榮幸。我覺得機會是大家創造的，機會也是大家共享的，我們網際網路能夠再度榮獲經濟人物提名，說明一點：網際網路再度影響中國經濟。我1995年離開大學，教了六年半書，開始建立第一家網際網路公司，那時候非常艱難，中國還沒有真正連上網際網路，當時註冊名字比較難一點，我註冊的名字想叫“杭州internet網路有限公司”，我們註冊的時候“internet”在字典上都沒有，後來就註冊了“杭州電腦網路公司”（音），到後來我們創辦的所謂的B2B阿里巴巴，所謂創新，很多人講創新是技術人員的事情，很多人想到技術的創新，但是模式的創新，市場發展的創新，管理、資本運作這方面的創新是可以做得更好。
像我這樣不懂技術，所以我給自己編了很多理由，我們可以在各行各業進行創新。講到這些，我想我們在做阿里巴巴的時候，我最早的想法，我創新的主意是哪裡來。剛才有一張照片是在長城上，那天在長城上面做了兩件事，在長城上面我們發誓這輩子一定要做一家中國人創辦全世界最好的公司，我們把錢、把名一切都擱在一邊，只專注做這一件事。第二件事，我發現長城上面很多都寫著“張三到此一遊”、“李四到此留念”，我發現這是中國最早的BBS，所以從BBS入手，阿里巴巴最早就是從BBS入手的。BBS的原理又是必須創新的，我當時和我們的技術人員講我要把BBS每一條貼上去都要檢測，都要進行分類，他們覺得這是違背了網際網路精神，我覺得每一句貼上去都要進行檢查，進行分類。
另外，我們當時並不知道自己叫B2B，現在大家認為阿里巴巴在全世界B2B是做得最大的，因為我們有一千三百萬會員，後來人家說你們是B2B，我們做的時候不知道，我們說就是幫助中小企業成功。這個思想從哪兒來呢？我記得應邀到新加坡參加亞洲電子商務大會，我發現90％的演講者是美國的嘉賓，90％的聽眾是西方人，所有的案子、例子用的都是ebay、雅虎這些，我認為亞洲是亞洲、中國是中國、美國是美國，美國人打籃球打得很好，中國人就應該打乒乓球。回國的路上我覺得中國一定要有自己的商務模式，是不是ebay我不知道，是不是雅虎我也
