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楊氏家族在當地是一個望族——楊國強光兄弟就有8人，家族龐大、親戚眾多。他財富聚斂過程中的“貴人”是鄉親，多年來不離不棄的事業拍檔是鄉親，而他從事建築行業聚集的“子弟兵”建築隊也是鄉親。楊國強可以說是深受“地氣”的滋養。楊國強發達後，也沒有忘記報答父老鄉親——他對親戚鄰里照顧有加，凡是有能力的就安排到公司裡上班，能力稍差的就直接給錢幫助；他每年都捐出鉅款來為鄉親們做善事。
碧桂園是一個典型的家族企業——在碧桂園的9個執行董事中，除了崔健波外，其他7位均為楊國強的親屬及親信。其中，楊志成和楊永潮都是他的侄子。而崔健波在出任公司總裁之前，曾任順德區北滘鎮鎮長數年，對楊國強的事業發展進行了極大的扶持和幫助。
而在香港上市，這種鄉親關係也幫了楊國強大忙——同為順德老鄉的恆基地產主席李兆基、新世界發展主席鄭裕彤，便各擲10億港元認購新股，引發了眾多投資大鱷的重注持股和68萬散戶股民的熱力追捧，從而造就了又一個資本運作神話。
而對外邊的職業經理人，楊國強則表現出過分的謹慎，不僅不夠放手和信任，甚至還會委派自己的幾個侄子輩人物去給他們“拎包”，實則起到督視的作用。很多人受不了那種被人操縱的感覺，於是紛紛憤而出走。
好強而略顯狹隘的個性
楊國強的個性顯示出了好強爭勝的一面，同時也時常表現出狹隘固執的一面。
雖然讀書不多，但楊國強的學習慾望和能力極強。他把“亞洲首富”李嘉誠當成自己的偶像，不僅仔細研讀了李嘉誠的傳記，還經常用李嘉誠的事蹟激勵內部員工。自己讀到什麼好書時，就買上幾十本送給自己的員工們。
而透過王志綱的《謀事在人》一書，我們可以看到曾處於危機中的楊國強，是如何求賢若渴的：1993年，事業上一路順風順水的楊國強遭遇了巨大的危機。在該年的一季度和二季度，鋼筋、水泥和木材等建材價格翻番上漲，開發商處於崩潰的邊緣。而此時，楊國強的建築公司已經為原開發商墊資建造了近4000套別墅。到了下半年，中央針對股市和房市的泡沫開始進行調控擠壓，投資逾億的“碧桂園”專案面臨“突然死亡”的危境。倉促之中，楊國強“無辜”地接過樓盤，從造房者變成了賣房者。
1994年10月的某天，焦急萬分的楊國強請來了新華社記者王志綱，想借這個“記者王”的一支筆為碧桂園專案鼓吹一番。經過一番交談後，楊國強被王志綱的想法所折服，當場拍板聘其為總策劃。王志綱提出的以辦學帶動樓盤銷售的策略立竿見影，不但為楊國強帶來了3億多元的教育儲備金，而且迅速拉動了樓盤的銷售，成為“土洋結合”、“財智相融”的經典案例。
度過危機之後的楊國強，卻與王志綱這位“功臣”結束了“如膠似漆”的合作關係。有人分析，極其好強自主的楊國強，是絕對不允許外人來分享自己的豐碩戰果的。
在廣州碧桂園取得巨大成功後，接下來的華南碧桂園卻沒有延續這種幸運，他的火爆勢頭被黃文仔的星河灣專案和郭梓文的南國奧林匹克花園專案壓得喘不過氣來。而星河灣和南奧專案的幕後策劃者正是被楊國強排斥的王志綱。書 包 網 txt小說上傳分享
第一章 首富們的鍊金術（11）
憋足了一口氣的楊國強，經過一系列的調整和運作，終於讓碧桂園鳳凰城繼續了以往的輝煌，創造了日銷售額達億元的神話。在大獲全勝之後的某一天，楊國強突然心血來潮，跑到南奧和星河灣去“踩盤取經”。楊國強趾高氣揚地對黃文仔說：有些樓盤就賣十幾億，我的董事個個身價都有10億啦！
原來一直“自娛自樂”的楊國強，在碧桂園上市後，開始面臨現代化、正規化、透明化和跨地區運作的諸多難題，這對小農意識殘存的楊國強，可以說是一次難度非常大的挑戰。
他的“土辦法”不知是否還能繼續奏效？
◎潘石屹股市顯形記
2007年10月8日。一副黑鏡框的“中國潘”和一頭挑染黃髮的“美國張”，歷經12年時間激烈的磨合與碰撞，最終在香港聯合交易所裡綻放出璀璨的財富之花。
當天上午9時30分，SOHO中國（香港交易所程式碼：410）在香港聯合交易所主機板正式掛牌交易。上市首日以港元開盤，收盤報港
