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從20世紀影視產業商業化之處開始，美國的影視產業就領先於世界。領先的因素，更多是因為美國好萊塢電影的商業化。
一開始，美國電影產業就是商人推動，而不是藝術家推動。商人希望賺錢，他們也更重視先進的技術，用先進的技術改進產品，從而獲得更好的觀影體驗。
商人認為電影的一種可以賺錢的生意，於是，美國最早普及了收費的電影院，並且，誕生了院線模式。
隨著影視產業的逐步發展，好萊塢電影製作產業鏈越來越完善，也越來越工業化。
目前，全世界大多數國家的影視產業都是小作坊式經營製作，當然，也包括中國的電影製作產業在內。僅有好萊塢的電影產業，屬於工業化製作。
商業電影，既是一種商品，有一系列的流水線和分工，可以讓電影製作非常專業。專業和工業化，並不代表模式一成不變，也不太表沒有創新。
實際上，商業化和模式化的電影，反而飛速的進入，飛速的創新。各種個人導演的作品，因為技術、資金不夠，實際上，文藝片在技術創新領域，根本不值一提。各種創新的道具、化妝、音樂、電腦特效、3d、動作捕捉等等……都是商業電影推動的啊！
商業電影緊密的跟工業和科技結合，不斷的從先進生產力裡面汲取進步的養分。
文藝電影則遠遠落後於時代，試圖用廉價，科技含量低的東西，賣弄他們的小眾審美趣味。
而每一次商業電影裡面採用各種先進技術，都是一些頂級大片推動。比如《侏羅紀公園》、《泰坦尼克號》、《2012》、《阿凡達》這些大片，燒掉的大量的錢。有很多都轉化成為了技術。
後來者採用的一些先進的技術，早期都是頂級大片燒錢，催化了這些技術的成熟和進步。之後的電影。可以用越來越低的成本，獲得先進的技術服務。
“電影的預算大約為2億美元！”王啟年對於冬表示說道。“雖然，我們小夥伴出的起這筆錢，但是，為了海外票房市場著想，必然要拉攏各國的資本，共同投資這部電影。”
“美國方面，華納、迪士尼、netflix等等公司，都表示了興趣。”於冬說道。“日本方面，目前是軟銀和索尼都有意出資。”
王啟年點頭說道：“爭取做到，海外各國的資本出資額超過7000萬美元！國內的同行，也爭取讓他們出資7000萬美元。剩下的6000萬美元裡面，《魔禁》的ip版權，折算1000萬美元。我們實際出資5000萬美元！”
“有點難度！”於冬知道，電影的投資規模一大，投資者一般就會遲疑。一方面，巨大的投資額，勢必造成收回成本的風險巨大。
另外一方面。2億美元預算的大片，即使取得了收益，收益率也不是那麼高。
風險又大。收益率又不高。
估計，只有電影院線和發行渠道，喜歡這種超級大片。
“多爭取爭取，如果分攤到幾十家電影機構。”王啟年說道，“大投資的電影，沒有各國的影視資本一起投資，我擔心上映的時候，大家都不出力，甚至使壞！”
全球最頂級的大片。投資達到2億美元級別的那種。一個國家的市場，不可能收回成本。肯定是需要全球的發行。
而全球發行，需要在各國市場打通各種各樣的關節。一些主要的市場。稍微遇到一點問題，都會影響到電影的票房收入。
所以，只有拉攏越多的盟友，大家一起利益均沾，風險平攤。這樣，其實才能夠更大程度上的降低電影的風險。
投資規模大到一定程度，已經不僅僅作品質量的問題，更更考驗的是一家公司背後的底蘊！
當然了，若是這部電影操作成功，也大大的提升小夥伴公司在全球娛樂市場的地位。
“另外，這部電影，發行渠道方面，不僅僅要考慮傳統的電影院2d、3d影院，也不僅僅包括影片網站、電視媒體、dvd之類的渠道。還有一個新的渠道，需要靠著這個超級投資，把市場局面開啟！”王啟年微笑說道。
“什麼渠道？”於冬好奇說道。
“vr（虛擬現實）！”王啟年微笑說道。
“可是，現在的vr技術並不太成熟，效果甚至不及電影院裡面的3d！”於冬搖頭說道。
“等到技術成熟再入場賣產品，市場已經被其他巨頭瓜分乾淨了！”王啟年說道，“再說了，用vr看個電影，已經勉強可以商業化使用了。只有更復
