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我的“自我保護意識”起了作用，使我沒被擊中要害，所以不能責備它讓我一側身，被擊中了腿部。
英軍坦克部隊的埃利斯將軍說這雖“輝煌但不是戰爭”。他也是這麼說輕旅部隊的。可他錯了，當戰鬥開始以後，軍官的職責是進攻而不是指揮。
我內心一直害怕自己是個懦夫，但現在我開始懷疑這一點了。
我們的教育把死亡說成極其恐怖的事情是不對的。死亡沒什麼大不了，是很容易把握的。
這並不是說我在尋找死亡，但至少可以說對死亡的恐懼並沒有影響我盡我應盡的職責。
我的軍隊這段時間不能參加戰鬥，所以我生日�１１月１１號 之後一個月的時間，你們都不用擔心。
我的同學非常眼紅我提升了，他們認為這是因為妮塔和潘興將軍有關係或我用了什麼不正當的手段。
代問候家裡所有人。
１９１８年１１月１６日 致比阿特麗絲的信
和平時期到了，我們基本上天天都是一個樣，只是每天早上起床的時候比較困難，因為我們原來只有星期六才這樣。我擔心揮之不去的惰性最終會毀了我。可笑的是原來我在戰場上指揮１０００個或更多計程車兵，而在我回到美國之後，卻要指揮一個７４人的騎兵團，而且每天上午都要巡邏。
為儘量避免目前這種可怕的寂寞感，我打算寫書。因為在和平時期，只有筆才能刻畫出戰爭的偉大。所以如果寫得好的話，在下次戰爭到來之前，我可能就是將軍了。如果下次戰爭開始時，我是個准將的話，以我在這場戰爭中提升的速度，我會再升三級，那就是上將了。我不能讓妮塔失望，至少現在。
一次大戰歷險記（10）
另附上我要寫的書的各章主題。這本書寫完得有幾冊，但很可能沒人買。
１９１８年１１月２０日 “坦克策略”�演講
從歷史的角度來說，“坦克”是個很老的概念。在公元前３１８年，偉大的亞歷山大圍攻特洛伊時，特洛伊的城牆對當時圍攻的大炮來說實在是堅不可摧，因此有必要設計出一種更有效的攻城武器，於是就發明了一種能夠活動的高塔。
在那場戰爭的第一年，由於向內式的城牆，使得圍攻部隊非常被動，再加上這種活動高塔在壕溝中行動不便，於是屢屢受挫的圍攻部隊把這種活動式高塔改進成了坦克的形狀，使其在壕溝中能夠活動自如。
這就是坦克最初時的用處。但我們要證明坦克這種武器像許多其他發明一樣，在廣闊的範圍內發揮著它的發明者們意想不到的作用……
法國人把它看做是一種輸送工具——用它穿過極其狹窄的諾曼底輸送步兵，然後再把他們倒出來，就像從特洛伊木馬中傾倒希臘士兵一樣，倒在那些隱蔽起來的頹廢的德國佬頭上。如果是這樣的話，那就沒必要把坦克改進成能在壕溝裡運動的樣子了。況且，在法國人有這個想法的１９１５年春天，炮火還不像現在這樣猛烈，因此並沒有估算到可能碰到的彈坑。遺憾的是，有兩點就可以使法國人的這種計劃破產。第一，法國人還沒做好準備，英國人就先駕駛６輛坦克進攻了；第二，在槍林彈雨中，法國的坦克根本衝不出彈坑。於是他們就不得不把坦克轉換成戰鬥武器，而遵循英國的進攻策略進行戰鬥。
從一開始，英國人就把坦克看成戰鬥機器，更有甚者，那些情緒高漲、未受過良好教育的官兵夢想著，從軍事的角度來說，有一支機械部隊。坦克在戰鬥中的第一次嘗試證明了這些想法的荒唐，但也提醒我們要根據現在的情況，改進坦克作戰策略。現在我想說的不是坦克訓練隊形，而是促使我們改進坦克作戰策略的決定因素，希望你們能夠注意這些因素的變化及相應的策略變化，要重視的是策略的變化總是落後於形勢的變化。
坦克首次出現時，防守一方總是比進攻一方佔優勢。無論彈幕射擊延伸多長，火力多猛，地面破壞多嚴重，總會有士兵、機槍和阻擊網未被摧毀。他們的存在不僅使進攻嚴重受挫，耗費大量的人力、物力，而且嚴重地打擊了進攻部隊計程車氣和組織，使他們無法踏入可恨的機槍掃射的地方，勝利只是可望而不可即。可如果硬衝，只會犧牲。相反，如果用大炮在進攻開始之前的特定時間通知官兵即將到來的進攻，那麼這種強攻是有可能的。
簡單地說，就是進攻的時候，步兵總是因阻擊網、敵人火力或敵人的進攻而受阻。為協助步兵進攻，坦克兵應做到：
