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來說，中國擁有極大的潛力，我們在這裡開展了不少很好的專案，尤其是在技術解決方案方面，如我們幫助上海證券交易所進行了資訊基礎設施的建設。在中國，我們實現的增長速度遠超過了德國這樣的國家，那裡的情況比較令人沮喪。 路透社對你具有某種特殊的意義嗎？比如，你可以去領導IBM，它同樣是一家偉大的公司，但對於個人，相對於其他傑出的公司，路透社有什麼特別的吸引力嗎？ 不，不會一樣，它（IBM）對我而言沒什麼特別的意義。這並不是說IBM不是一家偉大的公司，我想管理IBM也許會是一件很有意思的事情，我也許會發現一些不同之處。但是路透社是一個非常特殊的地方，你會愛上這裡，這對我來說不僅僅是一份工作。 你曾經編寫過軟體，加入路透社之前你是一名律師，這種職業經驗對今天的工作有何種幫助？ 因為編寫軟體的緣故，我知道了一些技術上的東西。當時我負責的那家公司在技術密集程度上與路透社相當。要管理一群技術專家，自己不一定需要是專家，但是這會很危險。因為你的軟體工程師會動不動就告訴你：“老闆，（開發）這個軟體我們花了1000萬美元。”我知道這其中的成本到底有多少，因為我自己編過程式。科技很重要，它讓你有勇氣懷抱越來越大的夢想。我當時所在的那個公司是把即時通訊軟體轉化成金融產品。 我當律師時，業務涉及的主要領域是公司財務。這段經歷讓我瞭解了客戶的公司是如何運作的。我做過IPO，曾幫風險投資者創立投資基金，還做過資產評估。不管是做技術還是當律師，我做了大量向客戶提供服務的工作。不過最後對我產生影響的經歷是，我發現合併和收購根本不能解決企業的問題，這樣做的結果要不就是企業支付了過高的併購費用，要不就是增加了決策的執行難度。併購不是萬能藥，它只是若干工具中的一種，除此以外還有建立協約、結構調整等手段。只依靠併購的方法來實現企業發展的想法是瘋狂的。     txt小說上傳分享
訪談（4）
哪些商人令你特別尊敬，為什麼？ 我不知道。有很多很多商人都比我出色得多，有成就得多。但我崇敬曼德拉、圖徒大主教這樣的人，他們為世界創造了和平。不能否認，商人肩負著非常重要的工作和責任，但他們不是神，他們不能決定人的生與死，以及國家政治自由。從根本上說，他們從商是以賺錢為目的，他們要兼顧股東、員工和所在社群的利益。你剛才講到的美國製度的問題就在於美國的商人被奉成了神，可他們不是。所以，我很尊敬商人，但是，還沒有哪一個商人讓我覺得很偉大。 2002年12月，英國倫敦    
羅伯特·湯姆森
羅伯特·湯姆森（Robert Thomson，1961－），英國《泰晤士報》第一位非英國籍總編輯。 湯姆森畢業於澳大利亞墨爾本的聖齊爾達基督兄弟學院，初以送稿生的身份加入墨爾本的《先驅報》，後成為《悉尼晨報》和《時代報》的駐北京記者。在2002年被傳媒大亨默多克指派為倫敦《泰晤士報》總編輯之前，湯姆森是英國《金融時報·美國版》主編，幫助該報開啟了北美市場。    書包 網 。 想看書來
變革中的《泰晤士報》（1）
“波拿巴中等身材，相當瘦削，面色黃褐，面貌無甚特別，但他有一雙無比銳利的黑眼睛，總是習慣性地看著地面。”205年後，1797年8月4日的《泰晤士報》對那位姓拿破崙的法國軍人的描述，仍栩栩如生。當代歷史學家雅克·巴爾贊說，創辦於1785年的《泰晤士報》與三卷本的《大英百科全書》已是18世紀末英國人日常生活中兩個主要的新的資訊來源。“人們常說《泰晤士報》是時代的記錄者，我喜歡這個看法。”羅伯特·湯姆森，該報現任總編輯相信，儘管媒體世界已然發生了巨大改變，但《泰晤士報》的使命仍是成為客觀世界的記錄者。而這位形容削瘦，身材高大，走起路來明顯駝背的41歲的澳大利亞人，在2002年初成為這份英語世界歷史最悠久，或許也是聲譽最卓著的報紙217年以來的第一位非英國籍的總編輯。這是個令人震驚的任命，湯姆森說自己與他的老闆魯伯特·默多克僅僅是在這項任命的前幾個月才開始接觸的。儘管他們同是澳大利亞人，都有一箇中國妻子（一些人甚至懷疑，鄧文迪在這個決定中充當了重要的角色），也儘管《泰晤士報》已失去了它在19世紀無可匹敵的影響力，但它的
