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”
譚曉蔓再次欣然點頭：“周總很不錯啊。”
“看來去年微博產品上的成功對你還是產生了很大作用的，你現在考慮事情輕鬆了許多，也更趨向於全面。”
“別誇了別誇了，要上天了。”周寬連連擺手。
“……”
譚曉蔓很快離開了總經理辦公室。
周寬也安靜翻閱起匯總報告。
首先是‘知乎’專案，按照周寬提出來的初步綜合發展綱要，再進行合理運營。
一步步都沒什麼毛病。
但是因為大方向都是按照綱要走，很少有自己的想法，所以‘知乎’專案發展不是很喜人。
原因是首批使用者邀請制沒有把好關，肖柯也沒有足夠人脈去邀請那些聲名赫赫之輩。
不能構建出優質使用者群體。
結果就是：
推廣費用花了一些，使用者群體的調性、逼格沒培養起來。
無論放開還是不放開使用者註冊，都很尷尬。
就很不上不下。
這個改正起來不算難，誠摯邀請幾個舉足輕重的大佬，針對性推出一個問答活動就行。
比如本身知乎構架出來的圓桌問答之類的東西，又或者是某些聯名專業問答。
不過一看‘知乎’專案的發展，周寬就有一種見微知著的感覺。
心中幾乎篤定的下了結論：“肖柯還是沒有找到自己的定位，執行副總都拎不清，員工層面的迷茫、浮躁就理所當然了。”
“要不要換掉……”
心裡冒出這個有點‘誘人’的念頭，周寬很快否決掉了。
在周寬本人近期比較少在公司出現，譚曉蔓更多的是把自己當成一個輔助周寬在商業成熟的角色的狀況下；執行副總肖柯在員工層面很大程度上就會有一定權威性。
炒掉肖柯，只會讓鴻鵠內部的人事問題加劇。
甚至因為正在草創期，很容易就這樣垮掉。
周寬暗自嘀咕：“是有意的嗎？”
迅哥兒說過：向來是不憚以最壞的惡意來推測中國人的。
很形象。
遍觀中國發展史，總經常出現一些內鬥內行、外鬥外行的現象。
在沒見到肖柯本人前，周寬是不會武斷的下第二個結論。
按內鬥內行的思路，肖柯可能不一定拿捏得住執行副總的職務，但一定能讓公司內部動盪。
‘知乎’專案之後，是幾乎齊頭並進發展的樂團購、秀直播、輕彈影片、一點新聞。
經過半個多月的籌備、發展，現在都還處於不適宜公開邀請註冊階段。
其中一點新聞、樂團購是譚曉蔓兼顧。
秀直播、輕彈影片是兩個部門經理帶隊負責。
這裡面其實不算有問題，做任何事情都需要時間籌備。
只不過延伸出了一點問題。
因為其中的一點新聞按照周寬的規劃綱要，研發團隊甚至連雛形都沒做好。
裡面涉及到了大量的演算法問題，譬如如何馴服演算法。
這也是鴻鵠成立自己的研發部門的目的。
周寬特地翻了下研發部門員工表，入職的只有少量‘草根式’程式設計師，有不少名校計科碩士。
這少量‘草根式’程式設計師是周寬特地交代過要招聘的，他願意稍微傾斜一下資源；這些人裡面雖然有的甚至是高中肄業，但程式設計水準相當不低。
總之，馴服演算法本來就很複雜，甚至還沾點玄學。
這在周寬眼裡，根本就不是問題。
可是，卻讓公司上上下下才會覺得過於忙碌，因為總也達不成公司上層安排的要求。
於是浮躁，並被積蓄、擴散。
“……”
翻完重要資料，瞭解了公司現狀後，周寬習慣性站在落地窗前發了會呆，又看了看魚缸裡的紅龍，這才走出辦公室。
接著，在譚總的陪同下，周寬從1603這邊新入職的員工一一招呼到了隔壁1604。
大致上混了個臉熟。
最後停在了研發部門。
看著一眼下去有好幾個穿格子衫的研發部門眾人，周寬面帶微笑，語氣隨和：“聽說你們遇到了些小難題。”
新入職的研發部門經理沈星站在工位上，硬著頭皮回答：“是的，周總……是有一些難題。”
見周寬神態平和，沈星也是完全鎮定下來：“算
