偷名提示您:看後求收藏(奇妙書庫www.qmshu.tw),接著再看更方便。
在這間總經理辦公室裡,談公務不可避免。
特地趕在2010年前最後一個週一來鴻鵠,周寬自然不會只是為了來看一份草臺的財務簡報,瞭解自己能動用的資金數量;
也不只是為了跟譚曉蔓探討個人層面對未來的規劃,來信心十足的告訴譚曉蔓,他周寬已經無畏過往、不憂未來;
最重要的部分,是:周寬要與譚曉蔓一起規劃鴻鵠的未來。
就像周寬所說,現在的他在商業領域上已經算是初步走出了新手村,有可以試錯的資本金。
正好又是一年將結束,新年即將到來,更適合進行大方向發展規劃。
譚曉蔓略過之前的話題,起身去倒水,嘴上說:“你提議命名為‘知乎’的產品,肖柯那邊重點抓了一個多月,已經走過了幾輪開發內測,具備在元旦開啟邀請內測的條件。”
說到這裡,譚曉蔓接好了水,先站在飲水機旁邊喝了口,才接著說:“這個專案接下來怎麼計劃?”
聽譚曉蔓提起‘知乎’,周寬心中就在琢磨,現在低垂著眼簾斟酌片刻,說:“上次的草案已經把大方向給定了下來。”
說著,周寬抬眼望向站在辦公室一角的譚曉蔓:“乾脆直接把‘知乎’專案全權交給肖柯。”
譚曉蔓挑了下眉,略有意外:“哦?這不像你的作風啊。”
“從我認識你以來,你在商業上最突出的特質就是格外謹慎,一步一步穩紮穩打,輕易不會大跨步。”
‘咚咚咚’走回辦公桌這邊,譚曉蔓嘴上說:“而且,按照勞動合同肖柯的試用期還有4個月。”
周寬輕笑著說:“合理的謹慎很有必要,過度的畏手畏腳就沒必要了。”
“肖柯拿的年薪不低,兩個多月的磨合已經足夠他對鴻鵠有足夠認知與掌控,我需要他展現出合理的執行管理水準。”
譚曉蔓明白過來:“你是想把‘知乎’專案的運營把關當做他的轉正考核?”
“有何不可?”周寬自信一笑,“最大損失無非就是200萬的投入,哪怕肖柯徹底搞砸了,把‘zhihu’這個域名轉讓也能彌補損失。”
譚曉蔓眉眼跳動:“差點忘了域名這回事。”
然後又說:“真好。”
周寬當然知道譚曉蔓說的‘真好’是什麼意思。
在徹底重塑了自信,與前世徹底告別後,周寬在商業事務上有了更妥善的掌控力。
不是不再謹慎了,而是如周寬所說的合理謹慎;
他沒忘記自己只是剛剛出新手村,沒有真的大跨步,但選擇了遠比之前更遊刃有餘的方式;
這讓周寬愈發趨向於一個成熟的、合格的決策者,而不是哪怕在微博產品上也還是執行多過決策的角色。
不過周寬沒接這茬,繼續說了下去:“我是這麼想的……”
“……大致就是這樣。”
聽完周寬條理分明的想法,譚曉蔓輕輕頷首,認同道:“我沒意見,一切就交給時間來決定。”
“……”
在兩人的交流中,定下了‘知乎’在元旦當天上線推廣的事情。
也定下來了全權負責人事項。
從更廣泛的角度來說,肖柯在這個過程中將成為一枚自己騰挪範圍有限的棋子,充分展現自己的執行水準。
而著急在元旦上線,也跟周寬已知‘知乎’這個產品大致上線時間有關。
概念開發的最大風險中包含一點:非第一人。
這也是之前草臺的‘微博’產品能這麼成功的重要原因:中國第一個使用‘微博’為產品名稱的網站讓草臺佔盡了先機。
是不是叫‘知乎’並不是重點,重點是必須要第一個在廣為人知的角度提出‘問答社群’概念。
這樣才是無論肖柯怎麼折騰,周寬都能確保因為域名在手不會虧損的原因。
在交談中,周寬提到了一個經濟學名詞,叫:流動性溢價。
過去幾個月周寬不僅僅是多次翻閱毛選,有關於商業領域的理論、框架內容也看了一些。
有些東西不一定能直接生搬硬套,但一定是能讓新手村選手·周寬獲得一些啟發。
流動性溢價這個東西理解起來其實很簡單:
以周寬曾經喜歡閱讀網文來舉例,一般網路小說網站都會有各類排行榜,始終霸榜的作品無論它有多大缺點,都一定會獲得相對最大程度的認同,與產生相對最大化的價值。