Google將帶來什麼

第7部分 (第3/4頁)

——簡直是一家酒類博物館，幾年之內，經營利潤就從每年400萬美元漲到了每年6000萬美元。《華爾街日報》曾在2006年報道過他。多年以來，我一直光顧他的小店，但我們的初次相識卻是在網上。

他的影片部落格使他成了網上新星，每天有8萬人次的瀏覽量——做到這點並不容易，在20分鐘的時間裡，你只能在那裡觀看一個男人對葡萄酒高談闊論，並不時把一小口酒吐入黑玉吐酒桶（Jets　bucket）。他的激情富有感染力，因此他的粉絲們把他傳到了四面八方。有一天，在節目達到高潮時，他提到正計劃在自己的店裡為線上社群的網友們搞一次活動，當他發出參加邀請後，有300多名影片觀眾出現在活動現場，有的甚至從加利福尼亞州和福羅裡達州飛過來參加他的活動。

韋納舒克能夠成為電視名人，還得感謝網路，他先後亮相於“科南·奧布萊恩深夜秀”（Late　Night　with　Conan　O�Brien）、“艾倫·德傑尼勒斯秀”（The　Ellen　Degeneres　Show）、由同樣富有感染力的吉姆·克萊默（Jim　Cramer）主持的CNBC　的“我為錢狂”（Mad　Money）等節目中。他還得到了不少演講約定。在本書的前面，我講過他利用Twitter在奧斯汀的西南偏南會議上舉行快反聚會的故事。當他在那次會議的一個小組會上發言的時候，旁邊就坐著他的好萊塢代理商。然後，他出版了一本書，名字叫《肯定能帶給你靈感、快樂及力量的101種葡萄酒》（101　Wines　Guaranteed　to　Inspire；　Delight；　and　Bring　Thunder　to　Your　World）。這本書可以訂購時，韋納舒克的粉絲們就踴躍搶購，使該書迅速上升到亞馬遜暢銷書的第36位。韋納舒克已經起動了一項合作生產葡萄酒的計劃，這種酒的名字叫“播客紅葡萄酒2007”（Vayniac　Cabernet　2007），葡萄酒的調製由他的社群負責，這些人甚至幫助完成了粉碎葡萄的工作。我曾經訂購了一些這樣的酒，這本書出版後大概就能到了，所以到時候我會在部落格裡讓你知道它的味道到底怎麼樣。韋納舒克明白，他得為他的社群提供一個平臺——他把這個平臺稱作棒球場——這樣社群裡的人們就可以一起活動了。

韋納舒克告訴我，他變成網路明星不僅僅是為了賣酒，他的目標遠不止於此。他正在為“韋納舒克品牌”進行投資。這是他為何每天都要更新影片部落格的原因：“內容，寶貝，搜尋指數”等等。每個人都需要“Google營養液”（vin　de　Googlejus）。網路上與他有關的資訊越多，他就越容易被人們發現。他就是他自己的廣告。以前零售商成功的重要因素是所處的位置，位置，還是位置。但現在是網路連結，Google及Google營養液。我在Google裡面打入wine，搜尋結果中韋納舒克的小店在首頁便顯示了出來，僅屈居於另外一個零售商“葡萄酒網”（wine�）的後面，而這個葡萄酒網是在花了不知道幾百萬美元之後才創立起自己的品牌和搜尋名次的。當我在網路上搜尋“葡萄酒影片”（wine　TV）時，韋納舒克的節目赫然出現在首位，雄霸所有的搜尋排行——試問飲食網路聯盟在哪裡呢？在這個巨大的行業裡，這簡直可以說是令人難以置信的。他沒有在市場營銷上花費一分錢，就建立起了自己的品牌與市場地位，儘管他的部落格是我曾經看到過的唯一一個在新澤西公路邊上的廣告牌上做廣告的影片播客。他是藉助自己的人格魅力、人生熱情以及人際關係才在網際網路上樹立起自己的品牌的。

第十三章　零售（5）

韋納舒克有一個目標，他告訴我：“我想改變人們對葡萄酒的認識，改變人們做生意的方式。”在克萊默主持的《我為錢狂》節目中，韋納舒克嘲笑那些葡萄酒與白酒巨頭們都沒有盡到社會的義務，他們像搞關門經營的可口可樂，而不像維他命水、紅牛飲料等品牌——他們都是透過把顧客變成宣傳員從而發展起來的，走的是病毒式營銷道路。韋納舒克要傳遞的資訊是：“真正的社會型經濟是我們這個社會的未來。”

我對韋納舒克說過，如果他的店面能走向真正的Google化，那麼我會願意從他的商店中得到更多的東西。我在購物時，樂於汲取他那些富於激情的夥伴們的智慧，樂於請他們為我推薦葡萄酒。正如韋納舒克所說的那樣，每次品味葡萄酒，總與嘗試某些新事情有關。在最近一次