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都是有參考價值的。假如說你是賣焊接材料的,你不要對客戶說,“我的焊接材料是最棒的,這是我30年來見過最好的”。這等於沒說。你應該說:“它的色彩是最好的,它的韌性是最好。我用其他的產品,完工時間需要15分鐘,用這些材料只需要3分鐘,所以我一個半天就幹完了一個星期的活,節省了很多時間”••••••

需要告訴客戶,“應該怎麼使用你的產品”,這樣你就在為他創造價值。方法有很多種,不限於非要提供一些免費樣品或產品,這當然可以,但是給一些“如何使用這些產品的資訊”,可能更寶貴。

比如讓你開飛機,“空中320”,雖然這個飛機很好,價值也很大,但你不會駕駛,你也實現不了它的價值。這時候你更需要的是一個培訓方式••••••駕駛手冊之類的東西。所以,你需要提供一些高價值的使用資訊,這很重要!任何一個複雜的產品或服務,都有很多資訊,增值的資訊。所以你最好的超級贈品就是“資訊產品”,為什麼?因為成本非常低,價值卻非常高,而且它可以傳遞給其他人。

你送贈品的時候,不要聚焦在產品本身,要聚焦在客戶想要的“結果”上。你要思考:客戶想要的是一個什麼樣的結果?我的產品能幫助他嗎?他還需要其他相關的產品嗎?為了讓產品發揮的更好,我還要配合什麼樣的贈品給他?比如你是賣遊戲的,你的遊戲很好玩,很不錯。如果你能邀請到這個遊戲的全國冠軍,然後設計一個60分鐘的訪談節目,告訴客戶:他是怎麼獲得冠軍的?他有什麼絕活?有什麼樣的技巧?那這個錄音的價值就很高了。特別是對一個遊戲愛好者來說。

比如,你是搞英語培訓的,你有很多學生想做翻譯。如果你已經有一些成功翻譯的學生,原來月工資是1500元,現在漲到6000…7000元,那這些成功學員的經驗、感悟對這些就讀的學生來說,就非常有價值。我們需要聚焦在對方想要的“結果”上。客戶的夢想是*的,為了實現夢想,他需要很多相關的產品和服務,你應該看到這點••••••然後你的贈品,你的產品,都要圍繞著點進行打造。有人覺得“新產品開發非常困難”,其實不一定,如果你懂得著點,就非常容易了。書包 網 。 想看書來

第四節 強化稀缺性和緊迫感

比如說,我想做個30天的促銷。我可以說,“我有了一批新貨要進來,所以我必須把老貨處理掉,就這麼多貨,賣完為止。”這樣“稀缺性”有了,然後你說,“無論有沒有賣完,我到30號都必須要清倉”,這樣,“緊迫感”也出來了。

到了年底,或者你公司的年慶,你也可以促銷,找一個好的理由。也許你的主要產品是無限賣的,但是你送的贈品是有限的,比如你說:“就30套贈品,下一次促銷不準備用了,送完為止。”這就是“稀缺性”和“緊迫感”。

(5)解釋原因

(6)降低門檻

作為一個營銷人,你需要決定:在什麼時候切入客戶的夢想?你決定在客戶的夢想中發揮什麼樣的作用?發揮多長時間的作用?然後你需要考慮,在跟隨客戶實現夢想的流程中,你需要幾個成交點或機會。先成交,後追銷。這些成交點的分佈,實際上有一個你不斷貢獻價值的過程,我希望,一旦你切入,你就要不斷地給他創造價值,貢獻價值。但是與之相呼應的,在你創造價值的同時,你可以要求對方響應你一個具體的動作,所以,隨著你的“價值”的增加,對方的“響應動作”也會不斷加大。

你設想這麼一個畫面:客戶的夢想是一條線。你需要決定什麼時候切入?跟他多長時間?什麼時候結束?在這個過程中你的“成交點”和“追銷點”是怎麼分佈的?沿著這條線,你需要在每一點上不斷地為他“貢獻價值”,同時你也要求對方採取一個行動配合你,隨著客戶對你的信任的不斷加深,他配合你的“幅度”也會越來越大。

比如,你準備切入客戶夢想的時間為三個月,同時你把成交點設計在認識他一個星期後,然後你的“成交主張”,是賣他一個2000元的產品,但

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