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成功甩掉玫瑰的“小鞋”：與上司保持一致（1）
身處職場底層的員工都有這樣一個擔心，那就是害怕上司給自己“穿小鞋兒”，那種滋味可是很難捱的。那麼，怎樣才能避免這種事情發生在自己身上呢？其實也不難，只要你能成為上司賞識和器重的下屬。那麼，又怎樣才能獲得上司的賞識和器重呢？對於這個問題，美國人力資源管理學家科爾曼曾經這樣說過：“職員能否得到提升，很大程度不在於是否努力，而在於老闆對你的認可程度。”也就是說，上司對你的認可是你職業前途是否光明、是否順暢的一個很關鍵的問題。那麼，接下來你一定會問了，到底什麼樣下屬更能獲得上司的認可呢？當然，自身的努力、勤奮和對上司的忠誠是必不可少的條件，另外，還有很關鍵的一點，那就是，一定要時刻與上司保持一致，只有做到了這一點，你才可以真正成為被上司認可的員工。
然而，對於許多初入職場的年輕人來說，總是很難一下子對上司有一個全面的瞭解，由於不瞭解，所以意見、分歧、抱怨便難免會產生。如此一來，很可能會得罪上司，讓自己身陷“險境”。杜拉拉剛升職為廣州辦行政主管的時候，就遇到過這樣的難題。
上任後，拉拉必然要定期向玫瑰彙報廣州辦的工作，由於玫瑰在上海辦公，所以彙報總是以mail的形式發過去。可是，剛開始，由於彙報時採用與上海辦不同的格式，所以便招來了玫瑰的不滿，玫瑰教訓人的電話隨時會打來，弄得拉拉有些摸不著頭腦。後來，她對上海辦和廣州辦的報告格式進行了分析比較，接下來試著直接採用上海辦的格式取代了廣州辦原先的報告格式。如此一來，果然討得玫瑰的歡心，因為上海的格式是玫瑰本人推崇的，這樣不僅使她在查閱資料的時候方便了很多，也讓她獲得了被追隨的滿足感。於是，拉拉就此規避了因為報告格式不合玫瑰心意而捱罵的風險。事後，拉拉總結出一條很實用的職場天條，那就是，一定要時刻和上司保持一致，無論是意見、習慣還是思考方式。
由此可以看出，杜拉拉對於和玫瑰處好關係這一點還是很積極的，她不僅認真思考過這個問題，同時還付諸了實踐，最後自然取得了不錯的成效。但是，職場中有許多人並沒有明白這個道理，他們總是憑著自己一股“初生牛犢不怕虎”的“傻勁兒”，總認為自己的想法更有創意，觀念也更新穎，而上司的想法和觀念卻太OUT了，所以，處處和上司對著幹，然而結果卻往往灰頭土臉敗下陣來。
小李在大學時學的是財會專業，畢業後不久就在一家合資公司找到了一份財務部出納的工作。剛剛步入職場的小李，和許多熱血青年一樣胸懷雄心壯志，一心想在職場中打出一片天下。因為他的性格很外向，加之“初生牛犢不怕虎”的勁頭，所以，他採取的“戰略”也非常簡單直接，那就是時時處處想創新，處處時時想表現。
小李的上司財務部主管老夏是個平時少言寡語的人，性格多少有些內向，在工作中講究腳踏實地，所以對於一些急功近利、處處表現的員工多少有些看不慣，甚至有些反感，而新來的小李在他眼裡正是這種人。
幾個月之後，公司高層決定對一些財務制度進行改革，以適應公司的發展速度，希望財務部的全體人員能夠集思廣益，多想一些好點子，多提出一些好建議。
成功甩掉玫瑰的“小鞋”：與上司保持一致（2）
小李雖然剛來公司幾個月，由於自己在學校接受的是比較新的有關財會方面的教育，所以，他對公司現行的一些財務制度早就有些看不慣了，總覺得有些地方很落後，很不近人意，可是原來總是找不到更好的方式與上司進行溝通。這次，他認為自己表現的機會終於來了。於是，他連續加了幾天的班，翻閱了大量的資料，根據公司現行的財務制度總結出了許多新建議。三天後，財務部的所有人帶著各自的意見開了一次碰頭會。在會議上，主管老夏首先把自己的一份詳細、完整的計劃書宣讀了出來，然後讓大家多提意見。同事們紛紛開始發言：“我覺得，主管的這份計劃非常詳細，照此執行就行了。”“我也這樣認為。”“觀點很明確，也很適合我們公司的發展。”雖然大家都在七嘴八舌地誇著主管的計劃書，但小李卻認為主管的這份計劃書有許多不可行之處。等大家都發完言之後，小李站了起來，直截了當地把他認為的不同意見說了出來，最後還沒忘記把自己的一些新想法、新建議也提出來。聽完他的發言，大家都沒作聲。這時候，主管說；“我覺得小李說的也很好，他提出的建議也很有新意。但是，我覺得有幾個
