分眾的藍海

第4部分 (第1/4頁)

�剩矗涼�疽喚隙壇さ拿蝸耄��家�季醯糜Ω謎乙桓鍪粲謐約旱穆浣諾恪Ｕ獬〔⒎峭耆��蔚呢�穩戳罱�洗憾偈本�選�

那段時間，心情鬱悶的江南春頻頻出現在老上海法租界的紹興路27號悠然而清雅的“###書屋”裡。翻書喝茶、閉門思“過”成了江南春情感宣洩的最重要的方式。在這裡，他寫下一系列關於公司發展的文字，併成為分發到各地員工手中的“CEO話題”。書屋中的痛苦徜徉也成為日後江南春事業更加飛黃騰達的分水嶺。

經過書屋中的很長一段時間的思考，江南春憑藉著自己在商場打拼多年的經驗積累，他十分清楚地意識到了自己失敗的原因所在。正如起初他曾以股東的身份投資過一家小規模的網路遊戲公司，很快投入的資金便打了水漂的失敗教訓一樣。“對產業理解不深刻，自己又不能親自參與管理”是江南春從這段仍心有餘悸的歷史回憶中找到的致命要害。

同時，江南春也對廣告產業的發展和獲利作出了自己的理解和詳細的階段劃分：1980年－1989年間是中國廣告業的初級階段，“這個階段凡是投入廣告都會獲得成功，因為誰只要發出了聲音也就成功了”；第二個階段是1990年到1998年，“這個階段凡事有足夠的錢投入到廣告中也都能成功，因為很多人做廣告，這個時候你能花更多的錢就行”；1998年至今為第三個階段，“這個階段即使你有足夠的錢也不一定能夠成功，因為中國廣告已經存在著非常大的問題，其中一個問題就是分眾性很差”。

法國社會學家奧古斯特·孔德的“三階段論”奠定了他在社會學領域的地位，江南春的“廣告三階段”的劃分堅定了其日後創業模式的信心。

不因為暫時的成功而燒瘋了頭腦，不因為暫時的失敗而失去冷靜的思考，理性地對待“得與失”和“成與敗”，讓“虛榮心”成為自己的“原動力”而不是“絆腳石”，冷靜地找出冰山下邊的東西，這是江南春的過人之處。而江南春在“###書屋”裡的徹夜徘徊和痛定思痛，則是一種另類的標誌。從那以後，永怡開始了向專業媒體代理公司的轉變策略，此時江南春的工作重心和熱情也徹底向他所期望的“新傳媒”傾斜。

。　想看書來

書屋中的痛苦徜徉（2）

但什麼才才算是“新傳媒”呢？而江南春的“新傳媒”又在哪呢？這時，一個江南春命中註定的人出現了……

陳天橋一語點醒夢中人（1）

雖然煮酒論英雄，而不問英雄出身，但類似的人生經歷使得自古英雄從來都是所見略同且惺惺相惜。

分眾傳媒上市，再演了中國上世紀70年代年輕人躋身億萬富翁的一幕。各大網站報章媒體紛紛評論：江南春是IT領域的第二個陳天橋。而江南春也從來不掩飾自己對陳天橋的景仰之情。盛大網路的陳天橋和分眾傳媒的江南春這兩個生於七十年代的上海年輕人，因廣告代理而結交併成為好友，並且彼此給對方的評語更是驚人的一致：“他對自己行業認識深度可能超乎尋常。”

陳天橋憑藉一部韓國遊戲開創了網路遊戲最輝煌的案例。在2003年百富榜的前十位中，陳天橋即使不是崛起速度最快的富豪，也是當時最年輕的富豪。而03年的江南春，卻不得不面臨著自己廣告事業生涯中的重要轉折點。

在經歷了網際網路的噩夢之後，為了維持公司的運轉，習慣做大買賣的江南春也接起了餐廳的小廣告，這一年對他來說是那麼的難熬。儘管當年公司並沒有虧損，但是江南春第一次對自己從事了十年的廣告代理業產生了深刻的懷疑。當時，江南春最刻骨銘心的感觸便是：“從來沒有擔心過這個行業有什麼問題，突然出現這個問題以後，會覺得你的成長是虛幻的，你原來做著一個朝不保夕的工作。”

業務的困境，激勵著江南春的突圍。但今後公司和自己的發展是向左走還是向右走，又深深地困擾著他。雖然白天的工作還在努力地繼續，但一到晚上，江南春就陷入了彷徨中，用他自己的話說就是白天和黑夜完全是兩個人。而就在這個時候，他被一個朋友隨意的話點醒了。這個點醒江南春的朋友，也決非等閒之輩，他就是前文提及的陳天橋。

陳天橋當時正做著一個國內還沒有人涉足的行業——網路遊戲。憑藉《傳奇》，陳天橋成為了創造“傳奇”的財富黑馬。江南春和盛大網路的陳天橋在早年曾有過一段深交，他們是多年的好友。當然，那時的他倆只是商海中默默無名的小人物，當時的江南春沒有出現在納斯達克的開市上，而陳天