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創意新寵：手機廣告（2）
手機越來越普及，許多人更是整天“機”不離手，人不離“機”。人與手機的親密“接觸”，難怪讓越來越多的廣告人士喊出了這樣的口號：“改變，在看手機的瞬間。”
商家做廣告的目的最終是為了讓消費者心甘情願地掏出錢包購買產品。手機影片廣告的出現讓廣告客戶動心且迫不及待。精明的江南春看到了這個夢寐以求的市場，他不止一次在公眾場合感嘆：“2006年，我們一定會進入手機廣告市場，方式不一定基於3G。”
分眾的創意新寵於是理所當然地集中在了手機影片廣告上。
分眾下一站：手機廣告
箭在弦上，豈可亂髮。分眾以其獨創的商業模式、獨特的“分眾”性、生動性及“強制”性不但贏得了業界的高度認同，其高速成長更得到眾多國際知名投資機構的積極響應，相繼注資數以千萬美元，推動其戶外電視廣告網路的發展。如今，幾乎在全面推出中國賣場電視聯播網和更具分眾性的機場巴士、高爾夫等聯播網業務的同時，手機影片廣告也已投入運營並擬成為新分眾公司全新的增長點。嗅到商機的分眾已經開始幹勁十足地行動了。
“我們現在當然會考慮廣告行業的整個產業鏈的東西，不光是樓宇，比如說原來江總也說過要做手機，但是我們介入的傳統領域要少一些，還是要做比較新的東西。主要是在技術、新的模式、新的方式上。”分眾一名員工神秘而得意地透露道。
即使面對各路記者，江南春總是對其手機影片廣告發展計劃欲言又止，但無論如何，手機流媒體廣告將是分眾業務的重大補充。“我們會與有牌照、技術和經驗的SP合作，利用新技術進入以網際網路和無線等為特點的一切廣告媒體平臺，廣告形式包括簡訊、彩信和影片等。”江南春表示，新分眾的手機廣告收入除了來自廣告主外，使用者也將以訂製等形式為這些廣告買單。
甚至曾協助分眾進行第二輪融資的漢理投資諮詢有限公司副總裁錢學傑也公然表態：“不排除分眾會再次以收購的方式出手SP。”
未來的分眾將不可避免地衝擊並佔據手機影片廣告市場，因為只有這樣才可以覆蓋一切使用者在戶外的生活方式，構成完整的新分眾戶外生活圈媒體群。
“渠道媒體”新論：分眾要做渠道之王
江南春認為，世界上不止有內容媒體這一種，“渠道媒體”也是隨著傳播格局的變化而出現的另一大類媒體。用內容來吸引消費者觀看是廣告最常規的武器。但廣告天生就沒人看，廣告商們必須要與廣告這種不招人愛的天性做鬥爭。而分眾傳媒的媒體網路是從不同型別受眾的生活軌跡和資訊需求出發，在人們的生活接觸點中發現和建設媒體，並形成龐大、分眾型且精準有效的渠道網路，透過這種渠道的精準性和廣度提高媒體的效果，廣告資訊不需要附加在內容的脊背上而獨立地得到展示和生存。它是一個躲不開的“渠道媒體”。
分眾不做內容，只做渠道
傳統內容媒體廣告費用的相當部分被運用於內容生產，正如美國媒介社會學大師麥克盧漢所說的“有償性閱讀”——廣告商們間接地為消費者觀看內容而付費。如何使廣告有效？內容媒體只有將內容堅持到底，靠內容吸引觀眾，但這將增加廣告發布的成本。還有一種辦法是把廣告製作得與內容更加水乳交融（廣告內建），與消費者過濾冗餘資訊的篩子做鬥爭，其目的是在堅持內容路線的前提下降低廣告成本。當許多觀眾醒悟過來時，紛紛大呼“上當”。
本來由於政策限制，分眾、聚眾一直無法獲得做內容的資格；而事到如今，擁有渠道優勢的江南春則明確表態，即使分眾獲得製作節目或新聞的牌照，分眾也不會播放節目，而要做純廣告媒體，分眾將堅持“渠道為王”。人們認為，渠道媒體廣告投放的方式更加具有某種強制性，把資訊令消費者難以躲閃地“推出去”。樓宇電視廣告的強制性既來自於視覺，也來自於心理。當人們處於等待電梯的無聊狀態時，看看電視總比百無聊賴要好一些，哪怕看的是廣告。對於那些恨不得扭著消費者的脖子給他們看廣告的廣告商來說，更加誘人的是具有一定強制觀看性的廣告方式。正是這種強制性，讓分眾的樓宇電視廣告獲得了廣告商們的青睞，成為近幾年增長得最快的廣告渠道。
創意新寵：手機廣告（3）
市場的優異表現一再堅定了江南春搶佔傳媒渠道的信心。新分眾要將渠道進行到底，要
