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“沒提，我也不會提。那你呢？”她反問我。
我頗有感觸地說：
“我累了，不想再這麼來回折騰了。”
就這樣，總監踏上了回鄉的路，繼續她遠方的征程，我和三部經理留在原地繼續戰鬥。三部經理接替了總監的住處，我們自然而然地住在了一起，還頗有些相依為命的感覺，哈哈。記得那年我因為感冒日夜咳個不停，持續了將近一個月的時間，她不知從哪裡聽來的偏方，說是半夜吃下現做的枇杷膏蒸梨對治療咳嗽很有效。一向大大咧咧不進廚房的她竟然持續一個星期半夜12點給我做枇杷膏蒸梨。有一天我和她邊聊天邊在房間裡瞎忙活，她看我似乎還沒有睡覺的意思，不禁急了，說：
“你怎麼還不睡？你睡了我好給你做枇杷膏蒸梨啊，你吃了我才能睡覺嘛。”
我頓時恍然大悟，知道了她一直不睡的原因，原來是為了等著給我做呢。她說過我一定要先睡一覺，然後趁熱吃了再接著睡才有效。我趕緊睡下，心裡有說不出的感動，其實她比我小7歲呢。
而總監回到深圳接管深圳公司之初，也遇到了類似在青島的諸多困難。但她非常駕輕就熟地一一解決掉，後來主管了整個廣東地區的銷售，這是後話。
總部在總監調離青島後從北京調來一個總監，這次我遇到了一個男上司。
這個總監原本是北京公司的經理，是北京公司的*級人物了。我們之間並不陌生，很多次去北京交流工作時都碰到過，他也曾在無數次會議上作發言，工作經驗十分豐富，做管理也是很長時間了。這次調動對他來說是遲來的升遷，因為據我所知，像深圳北京這樣分公司的經理寧願在公司繼續做經理也不願意輕易外調做總監，就像這兩個分公司的員工寧願在公司繼續做銷售也不願意輕易外調做經理一樣。原因嘛，還是一個利字當頭了，在一級分公司天時地利人又和，要風得風要雨得雨，被派出去搞不好收入和前程都要受影響的。
新總監到任以後，前任總監好不容易打造成型的和平局面很快又被打破。銷售總監和行政總監之間，銷售前臺和服務後臺之間，總監和經理之間的矛盾和紛爭再次凸現。所不同的是，新總監更為艱難的是在總監和經理之間的磨合中少了前任總監的先天支援，我和三部經理對他當然不會像對前任總監那麼支援，充其量也就是不反對不主動罷了。
在他調任之前的交往中，新總監給我的印象是比較厲害、比較有想法有手段的。他上任以後相處了一段時間，我發現其實他很不習慣辦公室政治，對於青島公司複雜多變的局面也有些力不從心，這多少讓他有些沮喪。他把媳婦丟在北京隻身前來青島什麼可依靠的資本都沒有，心裡的無助和寂寞也是顯而易見的，剛來的時候他經常一個人待在公司最後一個離開。
看著他的窘迫我很理解他，也有心想幫他，但一是剛相處我也不能確定總監是什麼樣的人，二是他畢竟是男上司，我也不好和他走得太近，稍有不妥青島公司的那些唾沫絕對能淹死人的。三部經理也是一個善良的女孩子，和我想法差不多，我們倆基本上不會在工作上讓總監為難，需要配合的地方也不會故意犯難。我們能做的，僅此而已，剩下的工作只能靠總監自己了。
有段時間我們明顯能感覺到總監對青島公司非正常局面的心力交瘁和手足無措，出差煙臺公司和威海公司反而成了他最高興的事。當然逃避並不是長久的辦法，我也不希望看著青島公司雖然業績穩定了，但大家又開始人人自危，這樣的業績也終會如曇花一現一樣凋謝的。我開始有意無意地跟總監透露一些公司的狀況，每個經理的習性，提出一些建議，比如為了拉進經理和總監之間的距離，我建議他帶四個經理出去放鬆放鬆。他乍一聽很吃驚我們居然會去桑拿，後來還是帶我們去了，結果發現二部經理和四部經理在桑拿室裡孩子式地玩鬧時，才感嘆地說了一句：
“以前可從來沒有看到過你們的這一面。”
我的這些做法不知道能幫到總監多少，但我希望盡力而為吧。如果能讓他少走一些彎路，也是一種雙贏。漸漸地，總監也逐漸習慣了青島公司的氣氛，能在紛紛擾擾中泰然處之地繼續給我們部署工作，也融入了經理當中。那年的銷售我們又創了一個新高，當公司局面又在一片歌舞昇平中時，總部高層卻出現了動盪。
小感悟：在職場中，和異性上司相處比和異性下屬相處更微妙，其間的尺度不是那麼好把握的。
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第二十四章 驚天響雷般的昌平會議
