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的所有部門。屆時，即使董事會不予升職提拔，一個營銷中心總監也就相當於一箇中國區總經理。從某種意義上來說，營銷就是公司的核心，且不說其他部門，單是在營銷中心下設獨立行政人事部這一點，公司總部行政人事部經理沈若琳是否會同意呢？一旦這麼實行，總部的行政人事部就顯得無足輕重了。
營銷改革（2）
據葉小荼猜想，沈若琳一定是第一個極力反對這種變革的人。
柯志成提出諮詢意見之後，上海辦事處經理Gary很快就表達了自己的態度：“我覺得這個方案可行，如果公司決定從華東區開始嘗試這種新的模式，我們一定支援。”
Gary說完之後，另外幾名省市的城市經理或副經理也紛紛發表了意見，雖然眾說紛紜，意見略有分歧，但是大部分人都傾向於支援柯志成。即使有人持不同看法，也只是提出質疑，並沒有否定。
這種場面正是柯志成期望得到的，在此之前，他也早料到了會是這樣一種情形。
作為銷售人員，誰不希望公司更加重視自己這個部門、有更多的優惠政策利及這個部門？麥克道爾原則上已經被他說服，只要下面的城市經理們表示支援，上行下效，即使有些部門會刻意阻撓，也不足為懼。這個會議不僅是開給華東區營銷人員看的，更是開給Helen陳和麥克道爾看的。他希望大家明白一個事實，江尚的領導風格過於平庸，而他才是一個敢想敢幹、能創造一個新局面的人。
柯志成的目光環視了一週，忽地發現了沉默的葉小荼，便點名問她：“Yolanda，你的意見？”
葉小荼原本打算保持“沉默是金”的習慣，現在被他點到，不能不說了：“我覺得，這個計劃雖然很好，但是目前公司各部門執行都很正常，突然進行整改，有可能會出現管理混亂的情況。我們今年的新產品正在營銷推廣的關鍵時期，我擔心到時候會出現一些我們預料不到的突發情況，影響產品銷售。”
她的這番話，之前其實也有城市經理提出來過，她再說一次只是強調這個計劃的薄弱環節。
在柯志成心裡，上海辦事處兩個江尚特別提起過的經理和副經理，Gary和葉小荼，其實並沒有什麼特殊地位。因為他不覺得他們有什麼特殊本領，Gary在英國UP公司打拼了五年，身居要職還說得過去；可是這個看起來年紀輕輕的80後女孩，在久經沙場的Oscar眼裡，實在不值一提。這個新計劃的實施直接關係著他在UP的未來，葉小荼如果附和倒也罷了，可氣的是她竟然以為自己的意見很有道理，給他的計劃投反對票。
柯志成看了葉小荼一眼說：“新產品的營銷計劃全國各地都在推廣，銷售是什麼？銷售就是要時刻應對各種突發情況，如果一切都在掌握之中，還需要銷售人員發揮主觀能動性嗎？銷售不是靠運氣，是靠靈活機變的智慧和經驗的積累……”
葉小荼並不笨，聽他這麼一說就明白了，識時務者為俊傑，待他教訓完畢，葉小荼順勢說道：“我做銷售的時間確實不長，也許是我杞人憂天，把問題想得太嚴重。只要公司決定實施這個計劃，我一定遵照執行。”
這時候，Helen插了幾句話，她表示會將計劃上報董事會決定，讓大家等待結果，營銷會議繼續進行下一項，由柯志成主持。
經過剛才的一番交鋒，基本上沒有人再對柯志成的任何意見表示反對或提出異議了，會議開得貌似很成功，而且很愉快。
一年之計在於春，經過聖誕節和元旦節假日的一番休整，大家手中的工作都積壓了不少，因此顯得格外忙碌。
葉小荼上午參加華東區的營銷會議，下午參加Gary組織的上海辦事處會議，直到下午三點半才抽出時間來，和她挑選的兩名團隊新成員安永剛和田櫻櫻單獨談話。
安永剛是個三十不到的小夥子，為人開朗，外表陽光，而且能說會道，談起銷售心得和經驗如數家珍，一看就是那種可以衝在團隊最前線的人物，與葉小荼當初所估計的情況相差不遠。
田櫻櫻給人的印象與照片上卻不太一樣，照片上的她看起來穩重又成熟，實際上她的年齡並不大，舉手投足間還帶著若隱若現的學生氣。葉小荼透過與她的詳細交談才得知，她上一任工作的合資公司竟有30％的股份是屬於田櫻櫻父親的。田櫻櫻是獨生女，所學的專業是國際企業工商管理，也就是說，她在那家合資公司的地位名義上是一名小小的市場部專員，實際上應該是未來的Manager。
葉小荼問
