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了深深的隱憂：一種意見是別的公司也有高價拿地的情況，但產生的影響不如萬科大，因為萬科的戰線太長，體量太大，一舉一動都牽動了行業的神經；一種意見是萬科這麼不顧一切地拿地，而且都是動用央企的資金，來和政府的宏觀調控唱對臺戲，是否有另外的戰略方面的目的？因為萬科冒的不僅僅是市場風險，也有政策風險；一種是萬科是否想做大盤量形成壟斷，而壟斷局面一旦形成，將對各城市的房地產市場形成節制作用，政府將不能不對萬科另眼相待。凡此種種，不一而足。隨著時間的推移，萬科必然還要在其他城市高價拿地，因為只要招拍掛的土地政策不改變，就少不了高價拿地的情況，而“房奴”的希望也就此泯滅，宏觀調控也成了一句空話。
有特殊背景的央企地王
央企，是中央直屬企業的簡稱。中國央地分稅時，中央成立國資委，架構了135家央企公司，承擔著國計民生的重大產業的經營和管理。在這135家公司當中，設立有16家專業的房地產公司，承擔社會保障型住宅的開發和建設。
但是，受到房地產暴利的影響，這135家央企中，除了16家專業的房地產公司，其他的公司很快也紛紛成立了二三級公司經營房地產業務，有的甚至在大陸和香港上市。
廣渠門外10號地將2009年以來北京的土地交易市場推向第一個高潮。在此之後，地王噴湧而出。第一個真正的央企地王，非中化方興的廣渠門地王莫屬，不僅總價重新整理紀錄，而且影響巨大。2009年6月以來，在北京土地市場成交的100餘塊土地中，有20多塊被央企競得，且幾乎均成為階段性地王。 電子書 分享網站
中國式地王，高房價的起源（11）
其中以五大地塊最具代表性：2009年6月26日，中國電子集團旗下的成都中澤置業以億元競得北京朝陽區奧運村鄉住宅地，超出廣渠路10號地成為新任地王；6月30日，中化集團下屬的方興地產以總價億元競得北京廣渠路15號地，並以樓面地價16000元/平方米成為北京雙料地王；11月20日，隸屬於順義區政府的大龍地產以億元拍下順義區後沙峪天竺區22號地，樓面地價萬元，並以的超低容積率被冠以“三料”地王；12月3日，中建全資子公司中建國際以48億獨攬亞運村三地塊。
2010年兩會之後，北京地王更是再上一個臺階。3月15日，大望京地塊和亦莊地塊分別以27500元／平方米的樓面價格、億元的土地總價，重新整理土地成交紀錄，成為新的“單價地王”和“總價地王”。但僅僅6個小時以後，“單價地王”就被下午競價的東昇鄉薊門橋地塊奪走，實際樓面價格超過30000元／平方米。
在低利率和寬鬆的貨幣政策刺激下，這些央企賬面不差錢。就中化方興來講，它是中化集團的二級公司，我當時查了他們的財務報表，賬面現金多達420億元。按常規，他們的資金應該配置石油等原材料，但是，當時國際油價波動很大，從147美元跌至36美元。如果配置國際原油，可能損失巨大，他們看見各大城市土地價格飛漲，於是決定將土地作為一種資產來進行配置，這樣地價多高都不是問題。於是，一個舉牌，億元，震撼了全球。
央企一拿地，不管拿在什麼地方，那裡的房價都跟著飆漲。廣渠門周邊的房價才16000元／平方米，中化方興拿的地價就高達15000元／平方米，此牌一舉，周邊房價聞之暴漲。
不過，從業績來看，央企地王公司的成績就很難說，因為他們不是為業績而來。“風水輪流轉”這句俗語在2010年上半年的房地產市場中再次被印證，去年銷售額屢屢創造神話，並在土地市場上頻繁奪得地王的央企，在2010年上半年的表現卻不盡如人意。上半年全國銷售額前10名的開發商中，央企所佔席位由去年的3家減至現在的2家。而在土地市場，央企也漸漸淡出主角地位，整個上半年新增土地儲備最多的10家房企，僅有保利地產和中國鐵建地產兩家屬於央企陣營。
幾家實力雄厚的央企地產商在72家非主營房地產的央企淡出房地產業後集體趨於低迷，不禁令業內浮想聯翩，房地產市場的“國退民進”在未來還會加劇嗎？
自2008年開始，央企房地產公司的業績就一直要高於同行的民營企業。中海地產、華潤置地、保利香港等央企地產公司在香港資本市場上被視為“紅籌股”，比民營房地產公司更受追捧。但央企房地產公司2010年上半年的業績，兩年多來首次遜色於同在香港上市的其他房
