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男孩的朋友又說：“我會幫您拔掉花叢中的雜草。”
老太太回答：“我的割草工已經做了。”
男孩的朋友再說：“我會幫您把走道四周的草割齊。”
老太太回答：“我請的那個割草工也已經做了，他做得很好。謝謝你，我不需要新的割草工。”
男孩的朋友便掛了電話，接著不解地問割草的男孩：“你不是就在老太太那兒割草打工嗎？為什麼還要打這個電話？”
割草男孩說：“我只是想知道老太太對我工作的評價。”
這個故事的寓意是：只有勤與老闆或上級領導溝通，你才有可能知道自己的長處與短處，才能夠了解自己的處境。但現實是，很多人因為怕領導打官腔，很少人願意去跟領導溝通，但是永遠不溝通也不是辦法。
每個人都有一個上級，都有一個領導，都有一個管著你的人在上面。你總得要跟他溝通的，畏縮或逃避不能解決問題，所以還是以積極的心態應對為好。如何往上溝通呢？有如下三個建議：
建議1：儘量不要給上司出問答題，儘量給他選擇題
遇到事情需要解決時，你千萬不要跟你的領導說是不是開個會這樣的話，因為領導會撂下一句：“再說好了。”——“再說”就永遠沒有結果了。所以對上司講話不要出問答題，要出選擇題。
——領導你看明天下午開個會怎麼樣？
——明天下午我沒空，我有客戶。
——那麼後天上午呢？
——後天上午我要打個電話。
——那麼後天上午十點半以後呢？
——好吧。十點半以後。
——謝謝你領導。我明天下午下班前會再提醒你一下，後天上午十點半我們開個會。
答案很快就出來了。不要對領匯出問答題，而應該出選擇題。出問答題，領導常常是三心二意，心不在焉，這不能怪他，他太忙了！
建議2：任何地點
與領導溝通不一定非要在他的房間，更不是非要到會議室去。相反，在領導的房間和會議室與他溝通效果最差，因為那裡氣氛太嚴肅了。這裡有一個經驗值得借鑑：領導很忙，但再忙總得下班回家吧。有些只需要簡單回答“YES”或“NO” 的，就可以採取這種方法。到公司停車場等候領導，這時他一定會看到你，他就說：“好吧，就這麼辦。”這些只需要領導講一句話的溝通，需要到領導的房間去搞個半天，或是一屁股做在會議室講半個鐘頭嗎？
有一次我們董事長要去打球，中午他拎著球杆，我就知道他要去打球了。我就跟他說：“董事長打球啊。”他說：“哎。”
“我跟你一起去。”
“你也打球啊？”
“不，見習見習。”
你以為我真的想見習啊？跳上車以後，我就把筆記本開啟了，我說：“反正坐車子閒著也是閒著，董事長，上次您說那個加薪的案子，原則上同意，但是您一直沒有確定百分比，您看百分之五怎麼樣？”他說多了一點，“那百分之四點五呢？”
“好吧，加薪百分之四點五。”
“董事長，你說我們的車床應該換新的，那麼有日本的、德國的、美國的，根據我的調查，德國的最貴但是效能最好，美國的最差但是價格最便宜，你看我們乾脆買一個不上不下的日本的，還是買一個德國的呢？”
“就德國的好了。好，德國的。”
“董事長，我還有一個問題，我們打算派五個人出國考察。你看這五個人是我來決定呢，還是你告訴我名單？”
“好吧，你決定！”
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溝通的方向（2）
“那董事長要不要告訴你呢？”
“跟我講一下好了。”
“那董事長我明天早上把名單給你。”
我一共與他溝通了七件事情，車子就到了高爾夫球場門口了。
“董事長，祝你打球愉快！”
“你不是要見習嗎？”
“董事長，我今天突然有別的事情，改天見習。祝你打球愉快！”
董事長可能這輩子都沒有看到該下屬見習，下屬真的想去見習自己不會去，非得跟他去不可？問題是要跟他溝通，坐在車子裡面也能溝通。所以在任何地點都可以溝通，只要能夠有機會跟領導講話，就叫做溝通。問題是時間地點要統統自己設計，不是等他下命令，等領導下命令永遠
