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“經過了幾天的考察,我們對南安普敦的青訓有了非常深入的瞭解,正如馬丁所介紹的那樣,”伯恩斯坦微笑的指著馬丁.亨特。
“南安普敦的訓練非常重視錘鍊球員的第一腳觸球,重視提升球員的視野和踢球意識,以及非常嫻熟的技巧,這些都是成為一名職業球員的基礎。”
“在這一點上,南安普敦做得相當出‘色’!”
楊歡淡然的接受著來自大衛.伯恩斯坦的讚賞。
旁邊就有一名英足總的官員正在迅速的記錄著談話,很明顯,這些都是要見報的。
“但更令我感到意外的是,南安普敦青訓體系的完善,最低年齡甚至只有七歲。”
“而且在很多具體的訓練方法上,南安普敦也非常先進,例如在七歲到十歲的小球員的訓練中推行二對二、三對三、四對四、五對五,這都已經非常稀鬆平常了。”
很多人聽了,都是不住的點頭。
這在歐洲很多正規的青訓營裡,都算是稀鬆平常的事情,幾乎每一支球隊都在用。
“可南安普敦在這基礎上,推行了四對二、四對三、五對二和五對三等多種不同的分組訓練,就很是令人耳目一新,眼前一亮。”
大衛.伯恩斯坦所說的這一套,實際上就是格里法馬多尼所帶來的,來自於阿根廷的青訓‘精’髓。
可千萬不要以為,所謂的二對二、三對三,或者是四對二,都僅僅只是人數上的差別。
不是的,如果只是人數差別的話,那還有什麼創新可言呢?
這裡面是有技巧,有學問的。
顧名思義,不管是二對二,還是五對五,都是講究人數均等狀態下的對抗。
可四對二和五對三這一類的,就是在訓練球員在人數不均等的狀態下的比賽。
人數佔優一方,就得學著如何在小範圍內人數佔優的情況下,在最短的時間內,搶到對手的皮球,而人數處於劣勢的一方,要求就更高了,他們必須要有拿球面對對手的強力壓迫和‘逼’搶,還能夠遊刃有餘的技術能力和勇氣。
與此同時,劣勢一方的配合,優勢一方的配合,都是相當有看點和技巧的。
這甚至可以說是阿根廷青訓理念‘精’髓裡的重要部分。
可沒等到楊歡流‘露’出得意,大衛.伯恩斯坦就嘆了一口氣。
“但真正令我感到佩服的,還是歡少爺你的投入啊!”
說這話時,他真是發自內心的欽佩和讚賞。