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外資的巨大吸引力更加凸顯，國內對外合作將可能出現新的突破。
未來一個階段內，我國石化行業轉變轉型的亮點將集中在四個方面：
一是傳統石化行業內部格局的調整；二是天然氣行業的快速發展和產業制度調整； 三是國內企業“走出去”併購及國際合作戰略的探索和發展；四是新的替代燃料的發展。
《石化產業振興規劃》明確要求經過三年調整和振興，到2011年，石化產業達到“產業結構趨於合理，發展方式明顯轉變，綜合實力顯著提高”的目標。
行業分佈格局的轉變，將提高企業管理效率，節約成本和能源的消耗，提高企業競爭力，更提升大類石化資產的配置吸引力。
隨著新建的幾個千萬噸煉油和百萬噸級乙烯專案的陸續投產，等量替代的小產能的淘汰變得可行，行業格局的轉變正處在“拐點”來臨之前的位置。此外，國內煉油行業競爭主體多元化趨勢明顯，中海油、中國化工和民營油企對國內煉油產品的市場影響力正在加大。
在成品油銷售領域，國有企業、地方企業和外資共存的多元化的格局已經初步形成。除了中石油、中石化外，從2009年開始，中海油（惠州煉廠）、中化集團（泉州煉廠）也加入南方成品油銷售市場的競爭中。
世界天然氣繼續保持快速發展勢頭，2008年世界天然氣消費預計達萬億m3，增長約。其中非洲、亞太、中東地區天然氣消費增長突出，年均增長率近5％。天然氣管道建設明顯提速，2008年世界天然氣管道投資預計達億美元，增長19％。北美、東歐和前蘇聯、亞洲等地區是管道投資的重點，分別佔全球總量的28％、24％和21％。隨著LNG貿易的快速增長，全球天然氣液化能力明顯提高，2008年年底達約億噸。
在國內，西氣東輸、川氣東送輸氣管道及大連、福建等地LNG接收站的建設及投產，成為2009~2010年我國能源事業的重中之重。此外，隨著天然氣價格機制改革的展開，天然氣產業鏈條上各利益體的關係將理順，天然氣行業在我國將“大展宏圖”。 。。
第十篇 石油行業：瞭望行業復甦（5）
近年來，隨著石油價格的上升和環境壓力的增加，全球可再生能源的開發利用速度加快。有關國家大幅提高生物燃料的發展目標，加大政策支援力度，推動燃料乙醇產能不斷擴大，產量迅速增長。美國和歐盟在這方面的投資約佔全球的70％。2008年巴西燃料乙醇日產量達到274億升，並開始利用乙醇生產有機化工產品替代石化產品。
美國從1992年開始鼓勵替代燃料的使用，2007年12月美國國會透過《2007能源自立與安全法》，強制規定到2022年可再生燃料產量指標要達到360億加第十篇石油行業：瞭望行業復甦091 侖，其中60％要來自纖維素乙醇等生物燃料。歐洲的生物柴油已佔成品油市場的5％以上。歐洲議會免除生物柴油90％的稅收，促進了生物柴油產業的快速發展。在國外，生物燃料已經向產業化的方向快速前進了。
替代燃料在我國尚處於起步階段，近期國家標準委員會批准車用甲醇的標準，該標準將於2009年11月1日實施；而第二代生物柴油尚處於研發階段。我們相信，如果明確方向，健康發展，生物燃料行業將會在我國創造內需市場、提供就業、替代石油、改善環境等方面發揮重要作用。
新舊模式結合，能源“安全”新解隨著我國石油對外依存度的逐年提升，能源安全問題凸顯。而在此當中，油、氣又是我國能源安全問題的根本。因此，油氣進口來源的多元化是我國未來能源行業要持續做的事情。
1998年，因亞洲金融危機而引發的經濟下滑，促發了石油石化行業的歷史性大重組，導致了BP、埃克森美孚等幾個超級石油公司的產生。2009~2010年，在金融危機的嚴重衝擊下，如果油價長期保持低位，一些規模擴張快、債務壓力大、資金明顯緊張的獨立石油公司很可能出現財務危機，成為大公司的收購物件。
國家石油公司可能成為新一輪參與併購的活躍群體，也不排除為抱團取暖，發揮協同優勢，出現強強聯合型的新組合。中國石油企業正處於加快國際化發展程序中，將在這一輪石油行業整合潮中扮演重要的收購者角色。
作為國內龍頭的兩大油公司，紛紛提出了“走出去”的收購戰略。兩公司財富預言全國頂級分析師的投資預測092董事長也分別表示在中亞、中東、非洲等地
