從責任走向優秀

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認真負責，不馬虎；以嚴肅的態度或心情對待，做事專心不馬虎。

認真說話做事的人，當然會讓別人放心。

讓別人對你放心的另外一個重要的方面，就是仔細。

仔細、細緻，也都經常與責任連用。責任就要求細緻，細節決定成敗。

不少企業推行精細化管理，要求精細、精確、精準、精緻、精益管理，每個環節都要體現責任。

日本有的企業招聘員工，錄用後培訓的一個科目就是穿針，幾百根繡花小針讓你穿，既訓練耐性，也訓練細心。

有一個很典型的例子：新疆某公司讓國外的一家公司有償印商標，將“烏魯木齊”印成了“鳥魯木齊”，一下子就損失了16萬人民幣。

小事不小，小事也要認真對待，都要認真負責。

職場中容不得半點不負責任！

針鼻大的眼，斗大的窟窿，颳起龍捲風！

著名的蝴蝶效應，就有這個意思。

美國氣象學家愛德華·羅倫茲1963年在一篇提交紐約科學院的論文中分析了這個效應。“一個氣象學家提及，如果這個理論被證明正確，一個海鷗扇動翅膀足以永遠改變天氣變化。”在以後的演講和論文中他用了更加有詩意的蝴蝶。對於這個效應最常見的闡述是：“一隻蝴蝶在巴西輕拍翅膀，可以導致一個月後德克薩斯州的一場龍捲風。”

說的是在一個動力系統中，初始條件微小的變化，能帶動整個系統的長期的巨大的連鎖反應。

相類似的還有經濟學上的特有的名詞“鬱金香現象”。

筆者引用一位學者描寫的“鬱金香現象”。

世界經濟發展史上第一起重大投機狂潮是由一種小小的植物“鬱金香”引發的。

17世紀的荷蘭，一種百合科多年生草本植物——鬱金香，原產於小亞細亞，在當地極為普通。品種很多，其中黑色花很少見，也最珍貴。

17世紀的荷蘭社會是培育投機者的溫床。人們的賭博和投機慾望是如此的強烈，美麗迷人而又稀有的鬱金香難免不成為他們獵取的物件，機敏的投機商開始大量囤積鬱金香球莖以待價格上漲。在輿論鼓吹之下，人們對鬱金香的傾慕之情愈來愈濃，最後對其表現出一種病態的傾慕與熱忱，以致擁有和種植這種花卉逐漸成為享有極高聲譽的象徵。人們開始競相效仿瘋狂地搶購鬱金香球莖。起初，球莖商人只是大量囤積以期價格上漲丟擲，隨著投機行為的發展，一大批投機者趁機大炒鬱金香。一時間，鬱金香迅速膨脹為虛幻的價值符號，令千萬人為之瘋狂。

鬱金香在培植過程中常受到一種“花葉病”的非致命病毒的侵襲。病毒使鬱金香花瓣產生了一些色彩對比非常鮮明的彩色條或“火焰”，荷蘭人極其珍視這些被稱之為“稀奇古怪”的受感染的球莖。

“花葉病”促使人們更瘋狂的投機。不久，公眾一致的鑑別標準就成為：“一個球莖越古怪其價格就越高！”

鬱金香球莖的價格開始猛漲，價格越高，購買者越多。歐洲各國的投機商紛紛擁集荷蘭，加入了這一投機狂潮。　。。

責任有價（14）

1636年，以往表面上看起來不值一錢的鬱金香，竟然達到了與一輛馬車、幾匹馬等值的地步。就連長在地裡肉眼看不見的球莖都幾經轉手交易。

1637年，一種叫“Switser”的鬱金香球莖價格在一個月裡上漲了485％！一年時間裡，鬱金香總漲幅高達5　900％！

所有的投機狂熱行為有著一樣的規律，價格的上揚促使眾多的投機者介入，長時間的居高不下又促使眾多的投機者謹慎從事。此時，任何風吹草動都可能導致整個市場的崩潰。

查爾斯·麥凱在他的著作中講述了一個故事，他把引發鬱金香球莖大恐慌歸結為一起偶然的事件。

一位年輕的水手，是一個外國人。初來乍到，他不知道荷蘭國內正在掀起鬱金香投機潮。水手因賣力地工作得到了船主的獎賞，離船時他順手拿了一朵名為“永遠的奧古斯都”的鬱金香球莖。那朵球莖是船主花了3　000金幣（約合現在3~5萬美元）從阿姆斯特丹交易所買來的。當船主發現鬱金香丟失時，便去找那位水手，並在一家餐廳裡找到了他，卻發現水手正滿足地就著燻腓魚將球莖吞下肚去。水手對鬱金香的球莖的價值一無所知，他認為球莖如同洋蔥一樣，應該作為鯡魚的佐料一塊兒吃。值幾千金幣的球莖在一個陌生人眼裡竟如同洋蔥，是水手瘋了，還