第4部分 (第1/4頁)
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也難怪老闆有此想法，當鄭天時在咖啡廳將５萬元錢裝進包的時候，他那個還印著“ＸＸ會議紀念“的小手包明顯鼓脹了起來，而那種給了鄭天時以飽滿感覺的５萬塊錢卻只換來單薄的３頁紙。鄭天時當時儘量讓自己受到意外打擊的身體保持平衡和平靜，微笑著說：“一個月以後您如果還有這種錯覺，您可以建議將我法辦。”轉身出了老闆的房間，鄭天時內心充滿了無盡的悲涼，同時也充滿了為自尊而戰的勇氣，這種悲涼和勇氣使得他給我打電話時聲音都有些變調：“代朗，你把老貓他們幾個叫上，晚上‘五月花’見，有要事。”
“五月花”是一個在長安街兩側沒有進行大規模改造前位於民族飯店對面長安街邊的一個酒吧，品位和裝修都不錯，在瀰漫著首批新英格蘭開拓者在“五月花”號客輪顛沛的臆想中，有很多愛情故事、有很多陰謀、有很多嗟嘆感傷在這裡發生。我從１９９４年大學畢業分配到華新社的時候，就發現並很快喜歡上了這個地方，以為可以成為永遠的驛站，但可惜，２０００年長安街綠化改造它被拆除搬遷到了西客站對面的北蜂窩路。現在偶爾經過此地時我還會在它已經變成一塊綠化帶的遺址前回味一些東西，觸動一些關於世事無常、滄海桑田等等的老氣橫秋。
由於是距離分散在北京城各個角落的我們圓心點的一個地方，“五月花”就在１９９４年我工作以後成了我和鄭天時一干人等大家有要事聚合之所的首選。
晚上的時候，我，老貓、大寶還有蛐蛐陸續抵達“五月花”，坐到了在此間等了良久的鄭天時的面前。其實鄭天時要我叫上老貓的時候，我就知道鄭天時又要我們為他的某個策劃當“槍手”和“炮手”，因為老貓是《京華青年報》的記者，大寶在首都電視臺，而蛐蛐是一直盤踞北京報紙銷量榜首的《京華晚報》的經濟記者。所以鄭天時把他寫給諾亞老闆的三張紙給我們傳閱的時候，我就看了幾眼“本案宣傳提綱”一段中關於“中央、首都媒體的宣傳方案”部分。鄭天時賣給諾亞的點子其實是駭人聽聞的四個字：裝修長城！
而在這個晚上之後的第５天，北京的一些市民忽然被一個爆炸性新聞震動：諾亞裝飾公司宣佈將使用最環保的材料重新裝修長城！《京華晚報》、《京華青年報》的訊息又被華新社某條雖不起眼但也覆蓋全國的專線轉發後，迅速波及神州，又居然在同一日在各地一些重量級媒體上刊載，隨後首都電視臺、央視電視臺紛紛派出記者就此事採訪有關當事人和主管部門，就這件事情的可行性進行報道，深入報道背景，挖掘新聞背後的新聞。“裝修長城”的報道在隨後一個月左右的時間裡成為一個新聞熱點，老百姓在津津樂道事件本身的時候，不經意間記住了諾亞公司，見識了諾亞公司恢弘的規模、專業人員的高素質，記住了這個公司的國家一級資質，記住了諾亞環保、終身保修的經營概念，諾亞這個名字一時間被廣泛傳誦，許多正在選擇裝修公司的人踏破了諾亞公司的門。
一個月以後的某天，諾亞的老闆帶著他剛剛換的、從二流模特隊伍中“退役”的女秘書紅光滿面地在香港美食城宴請鄭天時。一上桌，老闆就喝下了滿滿一啤酒杯的茅臺，“鄭老師，為我當初對您的冒犯，我自罰一杯！您是神吶！”
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《對手》六（3）
“五月花”裡不過１個小時的分工安排，鄭天時的大膽“創意”，以及我們作為鄭天時的朋友必須為維護他的聲譽而格外的賣命，“槍”、“炮”的穩、準、狠，一舉奠定了鄭天時在中國策劃界的穩固地位。
《對手》七（1）
“實際上現在的商戰，已經脫離開了簡單的炒作概念，而是要有實實在在的東西。”鄭天時把公司的宣傳冊嘩啦嘩啦地翻著，“現在的消費者在經歷了幾年被商業炒作牽著鼻子走的經驗後，並不容易被宣傳得熱血沸騰以一掏錢包為快。”
“我認為，徐氏集團的這波宣傳戰中，最可怕的是它們那所謂的１３項人體科技。”我點點頭，“如果我們沒有相應的反應，恐怕我們真要栽跟頭。”
鄭天時一笑，“巴西你知道我最賞識你的是哪一點嗎？就是你在關鍵問題的把握上總是能夠和我取得驚人的一致。”
受鄭天時的猛誇並不是令人意外的事，當事人也一般不會有受寵若驚的感覺，因為他每次誇別人的同時總是把他自己也捎帶進去，所謂表揚和自我表揚的實踐典範。
“根據我對公司的瞭解，現在公司恐怕短時間內很難推出新產品吧？”我看著鄭天時。
鄭天時
