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的調劑，要隨著社會的進步和人們需求的提高而不斷豐富和發展，只有這樣才能有的放矢地施恩，只有這樣，才能實現有效的管理。
第二節 威——管理的力量保障
雞說：幹嗎要殺我給猴兒看？
猴子從沒下過蛋。
前面我們講到，馴獸員為了讓海豚、猴子等動物聽話，常常會在它們完成鑽火圈兒、騎車等指定動作後賞給它們一些好吃的——胡蘿蔔，這叫做恩。但是，如果動物們吃完東西后偷懶不幹活，不再去鑽火圈兒和騎車，怎麼辦？馴獸員還有另外一樣東西：鞭子！也就是我們常說的大棒——威。書 包 網 txt小說上傳分享
第一章 三大法寶（5）
威，是管理者使被管理者服從管理的威望和力量。
有一個成語叫“殺雞儆猴”，說的是管理者以威震懾被管理者的一種常用手法。大家知道，人們養雞是為了讓公雞伺晨、母雞下蛋，如果公雞不伺晨、母雞不下蛋，就如同下屬拿了工資不幹活一樣，不殺它留作何用？如果猴子光吃東西不按馴獸員的指令完成動作，讓它看看殺雞也算是一種警告吧！
但是，在必要的時候，為了增加威懾的強度，“殺猴儆雞”會收到更好的效果，所謂擒賊先擒王嘛。比如，新官上任，總是會先找個厲害的角色開刀，惟其如此才能有效地震懾他人。武松打虎之所以威震陽穀縣，就是因為老虎是個厲害的傢伙，別人都怕它，連屁股都不敢摸一下。大家想想，如果武松打死的不是虎而是隻貓，他老人家的所謂“英雄事蹟”絕對不會流傳至今。
當然啦，管理活動中並不一定真的就要動不動就殺誰弄得那麼血腥。你看人家唐僧多聰明啊，孫悟空
