從創業到卓越的寶典:七項法則

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萬平方英尺。他從來沒有想到有一天自己會成為百萬富翁，然而，即使是在現今房地產業遭受重創的情形下，他也名列全球《福布斯》富豪榜的前400名。

在網路泡沫崩潰之後，王傳福成立了比亞迪公司（英文簡寫為：BYD，是“成就你們的夢想”的英文縮寫）來製造更為先進的電池產品，製造綠色環保的電動轎車。而這位曾經擔任過教授的人的想法在當時並沒有引起什麼關注。2008年，巴菲特收購了比亞迪10％的股份，這使得王傳福成了一名超級富翁，並一躍成為中國的首富。

不成功的開端

許多歷史悠久的企業在誕生之時不僅環境惡劣，而且他們的產品並不為人們所喜歡。許多大企業起步階段舉步維艱，不久就夭折了，這樣的例子有很多。似乎應了人們常說的那句話：失敗是成功之母。商業成功是建立在早期失敗的基礎之上的。

有許多傳奇式的例子。1993年蘋果推出的牛頓個人數字助理產品（PDA）由於體積大、價格昂貴而備受批評，但這卻為RIM公司（Research　in　Motion）將黑莓產品成功打入市場創造了機遇，也為諾基亞製造智慧手機取得巨大成功奠定了基礎。而在此之後很久，蘋果的iPhone手機才取得成功。

惠普是業內的領頭羊，發展非常迅速，並且超過了勁敵戴爾，成為個人電腦市場份額的老大。但是早期的惠普可並不這麼出色。他們早期推出的電子產品是小便池自動沖水裝置以及減肥用的振盪器，這兩款產品在市場上都不怎麼受歡迎。

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不起眼的開始

2010年《財富》雜誌評出的最值得敬仰的企業——萬豪國際酒店集團最初並非由旅店業發家，而是由一家銷售A&W樹根啤的小店發跡的。保潔公司剛開始的時候只不過是辛辛那提的18家蠟燭製造商中的一家。

芬蘭工程師弗雷德裡克·依德斯塔姆在諾基亞河沿岸建立一家木材紙漿廠，製造衛生紙為企業贏得了巨大的成功，後來，逐漸將業務擴充套件至製造橡膠靴子以及發電等。1981年，諾基亞發明了世界上第一個跨國蜂窩網路，而現在，諾基亞已經成為了世界上最大的手機和數碼相機制造商。

科技巨頭惠普羅（Wipro）公司起初只是印度一個做短期生意的公司，時不時地涉足肥皂業務，甚至製造液壓缸。阿齊姆·普萊姆基最終將該公司轉變為一個具有50億美元市值的IT企業，他的個人淨資產目前高達約170億美元。

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不懈努力

查爾斯·史考伯最初的公司中有六家運營都不是很理想，都達不到他的期望，最後他首創了優惠經濟業務，但卻使公司遭受重創。20世紀80年代全球最大的銀行——美國銀行收購了他的這些公司。不幸的是，這筆交易並沒有如人們所期望的那麼理想，並沒有產生人們所期待的效果，因此，幾年後，史考伯以高出他當時賣價4倍的價格將公司買回。

為了減少他在這次槓桿式回購中的債務，他將公司在紐約證券交易所上市，而當時正是1987年大危機爆發的前幾個星期。危機爆發時，一天之內股票下跌超過了70％，並且在約5年的時間裡都沒有恢復到他的發行價。

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衝破一切險阻獲取成功

查爾斯·史考伯的父母都曾親歷過大蕭條時期，他從父母那裡繼承了堅忍不拔的性格。他的父母從小就培養他樹立幫助億萬普通民眾獲得自身經濟獨立的雄心壯志。儘管時局艱難，許多偉大的家族都培養出了像史考伯一樣出色的領導人，但是總的來看，出色的領導人還是要比人們所希望的要少。許多的出色領導人在開創自己的事業時，既沒有很好的時機也沒有家族的支援。

蓋勒·波洛克（Gale　Pollock）少將最初的記憶裡都是這樣的畫面：她的父親用刀和搶威脅她。當她勇敢地面對她那酗酒的父親時才11歲。當時她流著淚對父親喊到：“男人不會傷害女人，父親也不會傷害自己的女兒。”在現實當中，她抓住每時每刻使自己的境況變得更好。波洛克的導師——曾經鼓勵她度過與父親抗爭的危險時期的一位年輕人，從越南戰場回來的時候，已經失去了雙腿。波洛克幾近絕望，但不久就將憤怒轉化為行動。她簽約成為了一名軍隊護士，後來，成為了軍隊醫療系統的第一位女性領導人。

2007年，當有關軍隊醫院衛生保健質量的醜聞爆發時，她被重新召回