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是技藝非凡。但是，假如他不尋常的天才在別處值不了更多錢的話，我們的山地車生產者就不需要為此付給他們額外的報酬。不要以為這樣的事不可能。馬戲團就會為這種本事出高價。如果他們從馬戲團團主那兒得到的報酬比山地車生產者願出的更高，那麼，對於山地車生產者來說，這些工人的機會成本就變高了。在這種情況下，山地車生產者會對他們說〃再見，祝你好運〃，然後用其他機會成本較低的工人取而代之。
當國家籃球協會和美國籃球協會合併為一家後，僱用一名7英尺高、身體協調的運動員的機會成本會怎麼變呢？在兩家聯盟的體制下，每個運動員都有兩支球隊為其加盟而報價。其中一方爭奪這個球員的成本是由另一方願意出的價格決定的，如果雙方都認為這名球員會使票房收入增加很多，那麼雙方一定會同時出高價搶他。但是，當兩家聯盟合併為一家後，僱用球員的權利只歸一支球隊所有，這時僱用一名7英尺高、身體協調的球員的機會成本就下降了。如果球員工會隨後保護球員的權益（在某種情況下），如果球員願意，他可以選擇轉會到另一支球隊效力，這時僱用籃球明星的機會成本就又上升了。所以，職業球隊的老闆願意把兩家聯盟合併為一家，還一個勁地論證球員的轉會權會破壞球隊間的均衡，影響比賽的質量，這些都沒什麼稀奇的。
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第25節：機會成本與商品供給（3）
讓我們來看一個更普通的例子。假設一家員工眾多的大公司（比如沃爾瑪）現在到一個小地方開展業務，這時，當地僱用雜貨鋪夥計、銀行出納、秘書、加油站服務員的成本就會上升。為什麼？因為雜貨鋪、銀行、機關、加油站必須給它們僱用的這些人支付機會成本，因為這些人會在新的企業裡找到更好的工作機會。這可能意味著更高的工資、更好的工作條件、更好的醫療保險，等等。新企業會以這種方式吸引潛在的僱員。比如說，加油站的老闆可能會發現，留住工人越來越難，或是以原來的工資招募新員工越來越難，因為工人們在其他地方找到了更有價值的工作機會。如果一個招募新兵的機構進駐這個地方，沒法把人們從現有的僱主身邊吸引過去，它們就要面臨很現實的徵兵難題了。
最能闡明機會成本概念的資源大概是土地。假設你要買一畝地蓋房子。你買地得花多少錢？這得看這塊地用作其他用途時價值有多大。別人是不是也想在這塊地上蓋房住呢？這塊地有沒有潛在的商業或工業開發價值呢？如果你不買，這塊地會不會成為牧場呢？你買地的成本要看人們認為這塊地皮有哪些其他用途，然後才能決定。
4。5 邊際機會成本
如果你現在正在想，機會成本和邊際成本有什麼關係，說明你的問題是很對路的。所有機會成本都是邊際成本，所有邊際成本都是機會成本。機會成本和邊際成本是一回事，只不過看問題的角度不一樣罷了。機會成本關注的是一項行為放棄的機會的價值；邊際成本關注的是一項行為會使現在的境況發生怎樣的變化。和決策有關的任何成本的全名是邊際機會成本。
所有這樣的成本都是行為或決策的成本，都和某個具體的人相關，都是將來發生的成本。
4。6 成本和供給
現在我們來到本章的核心……用我們的邊際機會成本概念來解釋市場上商品和服務的供給決策。正如需求曲線表示的是人們為了獲取某種特定的商品願意付出的邊際成本或代價，供給曲線表示的是促使潛在供應商生產某種特定的商品必須支付的邊際成本。在圖4…1中，我們用熟悉的生產可能性邊界來說明我們的邏輯。
愛荷華州的一個農民，我們姑且稱其為史密斯吧，今年正準備種玉米和大豆。如果他在所有的地裡都種上大豆，他能收穫14。5單位大豆。如果他全種玉米，他能收穫10單位玉米。他的生產可能性邊界上畫出了這兩個組合，還畫出了所有其他可能的組合。土地面積、土壤對這兩種作物的適應程度、農業機械化程度、耕種的水平等條件都已經給定。表4…1列出了史密斯生產可能性邊界上所有實際的組合。
圖4…1 邊際成本逐漸上升的生產可能性邊界
注：該圖是史密斯生產大豆和玉米的可能性邊界。他最多能生產14。5單位大豆（0單位玉米）或10單位玉米（0單位大豆），或邊界上任一點表示的大豆和玉米組合。請注意這條邊界的弧度。它表示生產玉米的邊際成本越來越高。
（你也許已經注意到了，圖4…1中的生產可能性邊界是曲
