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！”
剛剛解決了這次重大的挑戰，更麻煩的事情居然緊隨而至。2006年2月21日，中國某家媒體發出了一篇篇幅巨大的封面文章，題為《谷歌為何翻牆進入中國》，指控谷歌因為沒有辦合資公司營業證，所以在中國是非法經營。
這篇文章中指出：“進入google。cn頁面，可以看到一個標註：京ICP證050124號。這相當於一個公司在中國經營網際網路內容的營業證號。不過，這個證號不是谷歌的，而屬於一家名為‘趕集’的網站。中國政府規定，任何外資企業不得在中國境內經營網際網路內容服務，合資企業如果要申請這項業務，外資比例必須低於50％。因此，谷歌如果想把它的伺服器從美國加州搬到中國北京，就必須在中國與一家中資企業成立合資公司，同時，以合資公司的名義向中國網際網路主管部門提出申請。因此，在中國網際網路的政策框架下，google。cn顯然是不合法的。”
這篇文章一出可以說引發了軒然大波，整個網際網路界被這個訊息震驚了。一向以“不作惡”作為自己價值觀的谷歌，竟然在做違法的事情？不要說別人，連我們自己都被這種“控訴”驚退了三步。
ICP牌照風波（4）
回顧一下國際網際網路公司進入中國的歷史就能夠發現，在此之前幾乎所有的跨國公司進入中國都是遵循這種“借牌”的路線。儘管2002年公佈了《外商投資電信企業管理規定》，規定外企網際網路公司進入中國應該採取合資的模式。但在2002年以後，跨國公司進入中國市場依然遵循以前的慣例，比如雅虎和阿里巴巴的合作、ebay和易趣、亞馬遜和卓越網，都是透過“借牌”方式使用國內網路公司的ICP牌照。按照中國市場當時的現狀，我們諮詢了所有律師事務所，他們都建議谷歌用“借牌的方式建立本土網站”，因為這樣比申請合資更快更有效率，而且有足夠的業界先例供我們借鑑。
但google。cn和其他網站也有不同的地方，例如谷歌的業務內容，以及國際媒體和中國媒體的關注度。於是，政府部門開始正式考量google。cn的ICP牌照問題。而我和我的團隊也開始密切地與相關政府部門展開溝通和交流。在國內外媒體一片質疑聲中，一種惴惴不安的氣氛開始在公司裡蔓延。當時，有媒體形容，google。cn的員工每天都擔心負責政府關係部門的員工會帶回“最壞”的訊息。
多災多難的谷歌中國，一星期前正擔心總部撤掉中國網站，現在又擔心政府判決我們違法經營！
作為一個公司的領導者，作為一個充滿激情想開創一番事業的人，我非常希望公司在中國的運營能順利地開展，不希望它死在襁褓當中，不希望“出師未捷身先死”。可以說，那個時候面臨的壓力非常巨大，國際媒體對google。cn喋喋不休的爭論，國內媒體對ICP的質疑，總部工程師們的疑惑，中國員工的擔憂，這四重壓力放在任何一個人肩上，都會感到不堪重負。
但是，作為一個公司的管理者，我必須保持冷靜的頭腦和應有的理性。如果我亂了陣腳，讓員工看到我的不安，那麼整個公司計程車氣都將受到打擊，甚至在關鍵時刻還會造成公司的瓦解。所以，我不斷提醒自己，一定要自控！
我一方面直接負責和政府的溝通，探討做合資公司的計劃，同時爭取總部對合資事宜的認可，盡最大的努力消除其中的偏差，解除其中的誤會；另一方面，我還要關注員工的情緒，穩定日常工作。在那段日子裡，每天早晨我都讓自己扛起所有的心事，精神抖擻地走出家門。
安撫員工的事情並不容易。作為一個領導，我有責任和他們透明地分享事實，坦誠地分析現狀，因為告訴他們一切都沒問題是不負責任的，也是不符合谷歌文化的。每次走入會議室，我都儘量讓自己的臉上帶著微笑，讓我的語氣平靜和充滿信心。我向員工彙報每個星期與政府部門交流的進展，重申謝爾蓋的保證：就算撤掉中國網站，谷歌中國絕對不會裁員，還會保留所有的辦公場所。同時我也從不隱藏問題和可能的負面結果。每次會議結束前，我都向員工保證：“有新的資訊，我隨時會和大家分享！”
人們在經歷痛苦的時候，往往覺得時間很漫長；而經過了這種痛苦之後，就如同大病初癒一樣，感到天色明朗。經過兩個多月漫長的溝通和交流，經過苦苦的等待和期盼，ICP牌照風波終於有了合理的解決方法，google。cn的命運終於可以塵埃落定，那就是：谷歌馬上啟動合資公司的申請，而在申請合資的過程
