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高薪才能維持高發展
我不久前曾在《中國新聞週刊》上撰文，根據工人的生產力水平，計算出中國工人“應得的”月薪水平至少為三千元以上，進而推出了目前中國的勞動者實際收入過低的結論。我不是職業經濟學家，此論為一些人所不以為然也不奇怪。不過，最近西方自由經濟的輿論“旗艦”《經濟學人》雜誌，綜合新近的資料和經濟學分析，得出了類似的結論，並進一步指出中國勞動者收入過低已經威脅到中國的經濟發展。
該雜誌指出，中國的消費佔ＧＤＰ的比例，已經從1990年代初期的47％降到了2006年的36％。與此相對，美國的這一比值則高達70％！這是中國經濟過度依賴出口、無法拉動內需的關鍵。過去一些經濟學家認為，這一低消費的原因，是中國缺乏基本的社會保障系統（如醫療保險、退休金制度等等），人們缺乏安全感，只有過度儲蓄以防不測。但這一解釋經不起資料的考驗。根據世界銀行的研究，從1990年代初期到2006年，中國家庭儲蓄佔ＧＤＰ的比例，已經從21％下降到了15％。再以儲蓄佔個人可支配收入的比例來計算，同期的儲蓄率已經從30％下降到了25％。消費率不是隨著儲蓄率的下降而上升，而是在儲蓄率下降的同時也跟著下降，錢存得越少消費越少。
顯然，內需不足無法單用儲蓄率來解釋。真正的原因實際上非常直截了當：中國老百姓沒有錢。根據世界銀行的估算，從1998到2005年，中國工資收入在ＧＤＰ中所佔的比例從53％下降到了41％，如果用圖表上的曲線來演示，這一下降和消費率下降的曲線基本平行。相比之下，美國工資在ＧＤＰ中的比例經過了長年的下降後，仍然維持在56％的水平。難怪《經濟學人》驚呼：儘管許多國家都出現了工資在ＧＤＰ中所佔比例下降的現象，但沒有任何一個地方的下降有中國這樣急劇。
另外，近年來美國的工資水平雖然下降，但這種下降多少被投資收入的提高所補償。美國的許多家庭都是持有股票的。家庭財富隨著股市而上漲。在中國，雖然股市火熱，但投資收入在2005年僅佔ＧＤＰ的2％，美國則為15％左右。更不用說，雖然中國的國民經濟維持著兩位數左右的高增長，儲蓄的利率則低得出奇。美國的經濟增長速度雖然不及中國的一半，銀行的定期儲蓄利率卻接近甚至超過5％，比目前ＧＤＰ的增長率還高。這樣的對比顯示出：中國老百姓辛辛苦苦掙了那麼一點錢，因為缺乏社會保障而不得不維持著高儲蓄（美國人僅將其收入的1％存起來），但儲蓄的回報卻遠在市場價值之下。
造成這樣的原因是什麼？世界銀行的一項研究指出，計劃經濟所遺留下來的財政金融系統是壓低工資的根源。在中國，大型國營企業和有關係的大公司佔據著各種壟斷優勢，可以從銀行中得到低息貸款。這一點，在中國大型國企從事海外併購時就被媒體揭破：中國的大企業併購時從銀行拿到了市場價值以下的利率，資本費用被人為地壓低，自然出得起大價錢。難怪《華爾街日報》為一些中國企業在美國併購的失敗而痛心疾首：中國以虛高的價錢購買美國資產，這是天下再合算不過的買賣，過這個村就沒這個店了。可惡的貿易保護主義砸了美國人的買賣！
要不斷給大企業這樣的金融優惠，路徑有兩個：一是壓低老百姓的儲蓄利率，這樣銀行才能低息給大企業提供資金，任其燒錢；一是切斷民間企業或中小企業的財源，或者對之只以高息貸款。這樣，最能創造就業機會的中小企業就很難發展，乃至連大學畢業生都找不到工作。《經濟學人》在另一報道中指出，在印度的製造業中，87％的僱員就職於10人以下的小企業；在中國則僅有5％。中國在製造業上領先於印度，在服務業中落後，也和這一現實有關。製造業更講究規模優勢，服務業則更仰仗小企業的活力和創意。中國以資本密集型的模式刺激了製造業，卻無意中抑制了勞動力密集型的服務業的發展。勞動力規模成長緩慢，自然壓底了工資總額在ＧＤＰ中的比例。
這樣的模式不改變，對中國經濟的發展後果嚴重。首先，缺乏內需，就只能過度依賴出口。一旦美國等發達國家的經濟患了感冒（消費下降、市場萎縮），中國經濟就跟著發燒（拿不到訂單、產品積壓、工人失業）。另外，這一模式不可避免地創造了鉅額貿易順
