世界100位首富人發跡

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個蓄電池公司，兩人很快行動起來。�

創業的艱難是可想而知的，1923年的頭幾個月勉強支撐過來了。可世事難料，有一天，高爾文正在家裡用午餐，政府的人員來了……原來，由於工廠未交蓄電池的貨物稅，他們把工廠的門封了，待高爾文趕到工廠時，他連進車間去取他僅有的一件大衣也不可能了。以後的60多天，高爾文和斯圖爾特雖盡力奔波，但一切都是白費工夫，高爾文為他的失敗深感痛苦和氣憤。這時，幸好他姨夫給他提供了一項工作，一家人的生計才暫時有了依靠。後來，斯圖爾特透過父親的關係，買下了馬什菲爾德電池公司的殘餘部分，並把它們搬到芝加哥的皮奧利亞街一處房子裡，這就為公司解決了創業的地點問題。他們心裡又升起一絲希望，兩人又開始了第二次合作創業。

1929年，正是美國無線電業飛速發展的年份。雖然斯圖爾特公司的電池業務看來還相當興隆，但是，他們兩位合夥人都知道利用交流電的收音機的誕生不過只是個時間問題。由於乾電池看起來又笨又髒，用不上幾年就必須更換，它必然會成為過時的東西。與此同時，全國使用中的電池收音機約在500萬臺以上，其中大部分人使用還不到一年，就感到交流電的方便，但讓他們把電池扔掉還有些捨不得。斯圖爾特用一種叫A…替代器的小發明來解決這個問題。這時，高爾文出資買下了公司的一小部分股份。這筆錢用來作為生產替代器的費用。同時，斯圖爾特和高爾文印發了大量的宣傳品，宣傳他們產品的優點，他們一度達到了繁榮的頂點。可惜，好景不長，他們收到了有關產品故障的反饋資訊，隨之很多產品被退了回來，他們的境況再一次變得不妙。

市場的競爭是殘酷的，一家公司的產品不能正常運轉，顧客馬上就會去找別的公司。這時候，他們幸好得到一位出色的工程師埃德爾曼的幫助，新的替代器在銷售上有了競爭力，再加上公司有人投資入股，斯圖爾特和高爾文終於應付了他們的債權人。時過不久，對金融利率的談判一失敗，債權人立刻蜂擁而來，行政司法官又一次封閉了公司，把他們的替代器安排在了拍賣的計劃中。

快到拍賣替代器的時候，拍賣陷入了困境，這時候高爾文突然決定要自己買下，開始拍賣的起價很低，當它被叫到500美元時，出價人就寥寥無幾了，這是高爾文終生難忘的時刻，他用565美元的價格買下了替代器。

現代電子工程的奇蹟

1928年9月25日，高爾文的摩托羅拉製造公司在芝加哥哈里森街847號一座大樓裡的一小部分房子裡誕生了，僱員只有5個人。

1936年，高爾文預感第二次世界大戰將要爆發，於是，在沒有來自軍隊的任何合同下，他就命令手下人全力開發一種輕型的、便於攜帶的收發無線電話。

3個月後，高爾文的下屬帶著3臺這樣的機器飛到喬治亞州的本寧堡，向正在那裡演習的軍隊展示這些新產品，並簽訂了向軍隊傳送少量的這種機器的合同。1940年，羅斯福總統就職時看到被警察和情報人員使用的這種手持無線電話機，便當即就給當時的傘兵軍官寫了一封信，推薦這種產品。

高爾文再次組織了一次實地演習，從而使這一產品的特性立刻得到認可。之後，摩托羅拉公司得到了一些重要的合同，並於1941年7月投入滿負荷生產，很快獲得了滾滾財源。收發兩用軍用手持無線電話機……或叫〃SCR……536〃（這是該產品在美國陸軍通訊隊中的編號），在整個二戰中世界各地的每個戰場上，人們都可以看到它的活動。近4萬臺這種無線電話機為人們提供各種通訊服務……在當時，居然能達到這麼大的生產量，高爾文的摩托羅拉公司可謂創造了現代電子工程上的一個奇蹟。

1944年6月，高爾文及一些工業界領袖和戰時生產局的官員們一起制訂了一項計劃。高爾文認為，在對德戰爭結束以後，必須弄清楚的是，戰時生產局的法令如何予以改變，這一計劃必須允許轉入軍事用途的工業重新進入民用生產。儘管摩托羅拉仍在為對日作戰的部隊生產軍用對講機，但高爾文已敏銳地感到，企業在戰爭結束以後必須面對消費者對收音機的巨大需求。他不無幽默地警告下屬說：〃我害怕的是，那些浩浩蕩蕩進入我們企業撈錢的人，將在痛苦的體驗中知道，這決不是懦夫呆的地方。〃

在戰爭快要結束的最後一年半時間裡，摩托羅拉軍事技術的重點已從無線電通訊轉到雷達，公司戰前科技原理的改進及雷達新技術的發展，使摩托羅拉在進入戰後市場時，技術水