敬畏之心：測試風雲錄

第60章 應對版本危機（2） (第2/2頁)

持續推動公司向前發展。

在cxr專案團隊文化不斷深化的同時，蔣衛國和吳玉梅也深刻認識到，要保持cxr專案團隊的活力和競爭力，必須不斷吸納新鮮血液。

他們開始實施一系列人才引進計劃，透過校園招聘、行業交流會以及社交媒體等多渠道尋找和吸引行業內的頂尖人才。他們相信，多元化的cxr專案團隊構成能夠帶來更廣闊的視角和更豐富的創意。

為了確保新成員能夠快速融入cxr專案團隊，蔣衛國和吳玉梅設計了一套完善的新人培訓體系。這套體系不僅包括了公司文化和業務流程的介紹，還特別強調了cxr專案團隊合作和創新思維的培養。

新成員在加入後的第一週內，會與不同部門的資深員工進行交流，瞭解公司的歷史和未來發展方向，同時也會參與到實際的專案中，體驗cxr專案團隊合作的魅力。

例如，新成員可能會被安排參與一個正在進行的市場調研專案，與市場部門的同事一起工作，從而更快地理解公司的業務模式和市場策略。

在蔣衛國和吳玉梅的帶領下，cxr專案團隊不僅在業務上取得了顯著的成就，更在企業社會責任方面做出了表率。

他們鼓勵cxr專案團隊成員參與公益活動，如為貧困地區的孩子提供教育支援，以及參與環境保護專案。這些活動不僅提升了cxr專案團隊的社會形象，也讓cxr專案團隊成員在服務社會的過程中獲得了成就感和滿足感。

例如，cxr專案團隊曾組織一次植樹活動，不僅美化了社群環境，還增強了cxr專案團隊成員之間的凝聚力和對環保事業的認同感。

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