敬畏之心：測試風雲錄

第91章 測試業務切割（1） (第2/2頁)

這一原則的提出，旨在提高員工的工作滿意度和效率，同時確保業務的順暢過渡和持續發展。

在這一原則的指導下，九成的員工做出了積極的響應，他們選擇了跟隨業務轉移到新的公司——jhy。

這一決定並非輕率之舉，而是經過了深思熟慮。員工們普遍認為，隨著業務的轉移，他們能夠繼續在熟悉的團隊環境中工作，與同事保持緊密的合作關係，這對於保持工作的連貫性和團隊的凝聚力至關重要。

jhy公司為了確保員工能夠順利過渡，還提供了搬家補貼、交通補助以及一系列的適應性培訓，幫助員工快速適應新環境。

此外，公司還特別強調了人機一致的重要性，即確保員工在新地點能夠使用到與之前相同或更先進的工作裝置，以保證工作效率不受影響。

員工們對於這一變化普遍持積極態度，他們認為這是一個難得的機會，不僅可以提升個人的職業技能，還能在新的工作環境中拓展人脈，為未來的職業發展打下堅實的基礎。

同時，公司也看到了這一決策帶來的積極效應，員工計程車氣和團隊的協作能力得到了顯著提升，這為業務的穩定發展提供了可靠的人力支援。

在業務轉移的過程中，蔣衛國還特別注重員工的個人發展和職業規劃。他深知，員工的成長與公司的長遠發展息息相關，因此，他採取了一系列措施來確保員工能夠在職業道路上不斷進步。

首先，蔣衛國組織了定期的職業發展研討會，這些研討會不僅邀請了行業內的專家和資深人士分享經驗，還鼓勵員工之間進行交流和討論。

在這些研討會上，員工們可以瞭解到最新的行業趨勢、技能需求以及職業發展的多種可能性。

：()敬畏之心：測試風雲錄