敬畏之心：測試風雲錄

第91章 測試業務切割（1） (第1/2頁)

蔣衛國抵達金陵的首要任務是和tc公司完成測試專案業務的分割。

tc公司已經正式宣佈退出hw公司的外包供應商資源池，這意味著他們將不再參與hw公司的外包合作專案。

這一決定是在經過雙方深入討論和評估後作出的，旨在最佳化各自的業務結構和戰略方向。

tc公司和hw公司之間雙方在多個專案上都有過緊密的合作，共同推動了許多創新技術的發展和應用。

與此同時，jhy公司與tc公司的外包業務分割談判已經圓滿結束。這次談判涉及了多個層面，包括業務範圍的界定、財務結算、智慧財產權的歸屬以及未來合作的可能性等。

雙方都表現出了高度的專業性和誠意，確保了談判過程的順利進行和最終結果的公平性。

在當前的業務運營中，jhy公司正將主要精力集中在處理hw外包業務中員工勞動合同變更的關鍵任務上。

這一過程不僅複雜而且敏感，因為它牽涉到一系列複雜的法律條款和人力資源管理的細節問題。

jhy公司深知，每一位員工的權益都必須得到充分的尊重和保護，這是公司對員工的基本承諾，也是維護企業聲譽和穩定性的關鍵。

為了確保這一過程的順利進行，jhy公司已經制定了一個詳盡的計劃和流程。

首先，公司法務部門與人力資源部門緊密合作，對現有的勞動合同條款進行了全面的審查和更新，以符合最新的法律法規要求。

同時，公司還聘請了專業的法律顧問團隊，為可能出現的法律問題提供諮詢和解決方案。

在人力資源管理方面，jhy公司採取了一系列措施來確保員工的權益得到妥善保障。

例如，公司為員工提供了充分的資訊披露，確保他們瞭解合同變更的具體內容和影響。

此外，公司還組織了多次員工溝通會議，讓員工有機會提出疑問和關切，並由專業的人力資源顧問進行解答。

為了減少合同變更給員工帶來的不確定性和焦慮，jhy公司還設計了一系列的過渡措施。

比如，為受影響的員工提供額外的培訓和職業發展機會，幫助他們適應新的工作要求和環境。

同時，公司還制定了補償方案，以彌補因合同變更可能給員工帶來的短期經濟損失。

jhy公司還特別關注那些可能因合同變更而面臨較大影響的員工群體，比如有特殊工作需求的員工或有家庭責任的員工。

公司為這些員工提供了個性化的支援方案，包括靈活的工作安排和心理諮詢服務，以確保他們的權益得到特別關照。

整個勞動合同變更的過程，jhy公司都力求做到公開透明，確保每一位員工都能在平等和尊重的基礎上參與到合同變更的討論中來。

公司還設立了專門的反饋渠道，鼓勵員工提出自己的意見和建議，以便公司能夠及時調整和最佳化變更流程。

透過這些細緻入微的準備工作和周到的員工關懷措施，jhy公司希望確保勞動合同的更換工作能夠平穩、有序地進行，最終實現公司與員工的雙贏局面。

此外，固定資產的分割移交也是當前工作的重點之一。這些資產包括了大量辦公用的pc電腦、伺服器以及安全防護機箱等。

這些裝置的移交不僅需要確保硬體裝置的完好無損，還要確保相關的軟體授權和資料安全得到妥善處理。

jhy公司已經成立了專門的團隊來負責這一工作，確保所有資產的移交都能按照既定的計劃和標準執行。

在這一過程中，jhy公司還特別注重與hw公司的溝通和協調，以確保業務過渡期間對hw公司的運營影響降到最低。

雙方已經建立了高效的溝通機制，定期召開會議，及時解決在業務分割過程中出現的各種問題。

hw公司也對jhy公司的專業態度和高效執行力表示了認可和感謝。

透過這些細緻入微的工作，jhy公司希望能夠順利地接管hw公司的外包業務，為hw公司提供持續穩定的服務，同時也為自身的發展開闢新的空間。

這一過程雖然充滿挑戰，但也為jhy公司提供了展示自身能力的機會，進一步鞏固了其在行業中的地位。

根據雙方公司提出的“員工自主選擇、人機一致”的原則，管理層決定給予員工更多的自主權，讓他們根據個人意願和業務需求來選擇是否隨業務轉移至新的工作公司。