敬畏之心：測試風雲錄

第92章 測試業務切割（2） (第2/2頁)

思維和自我提升。

蔣衛國作為jhy公司的高階管理人員，深知自己在這一關鍵時期所承擔的責任。他不僅要確保業務分割的順利進行，還要確保員工的平穩過渡和士氣的提升。

為此，他親自參與了多次員工大會，耐心聽取員工的意見和建議，並承諾jhy公司將為他們提供一個公平競爭的平臺和廣闊的發展空間。

在蔣衛國的領導下，jhy公司不僅成功地完成了與hw公司的業務分割，還贏得了員工的信任和尊重。

公司內部的氛圍變得更加積極向上，員工們對公司的未來充滿信心。蔣衛國的領導力和對細節的關注為jhy公司贏得了良好的業界聲譽，也為公司未來的發展奠定了堅實的基礎。

隨著業務的順利過渡，jhy公司開始著手規劃新的發展戰略。公司決定加大研發投入，推動技術創新，同時拓展新的市場領域。

蔣衛國和他的團隊正在積極尋找新的合作伙伴，以實現業務的多元化和市場的全球化。

在這一過程中，蔣衛國始終堅持以人為本的管理理念，不斷強化員工的歸屬感和忠誠度。

他相信，只有員工的積極參與和創新，公司才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現可持續發展。

jhy公司的未來充滿了無限可能，而蔣衛國正帶領著公司向著更高的目標邁進。

在這一過程中，他深知，每一個決策都關係到公司的未來和員工的福祉。

因此，他始終保持著謹慎和專注，確保每一步都走得堅實而穩健。

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