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不是,要按照我的要求,真正體現出多勞多得,做得越多,做得越好,就會拿到的越多。”
後來公司正常運轉後,也證明林達的做法是對的,好多在職員工都拿到了以前拿不到的工資,大家的工作積極性也越來越高,而且還有在別的工廠做工的朋友們,都想來林達的公司。
“今天我們就說到這,也不早了,大家回去早點休息,從明天開始,都按剛才安排的事情,各自盡快做好,有事隨時給我彙報溝通。”
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林達把所有的工作事情安排好後,送走了田強,就回到辦公室考慮公司的其它事情,試生產之前,還有好多事情需要來做的。
林達做管理多年,但是對公司目前生產的產品還是瞭解不多,如果要他拿出所有東西,林達也是拿不出來的,既然自己做不到,別人可以做到,那就把人用好,讓大家各自發揮自己的優勢,這樣既把工作做好了,也減輕了自己的勞動量。
公司剛剛起步,一切都是從零開始的,自己只要把好最後一關,所有的工作大家一起來做,這樣效果也會最好。
林達坐在電腦前,繼續編寫著怡之電子的各項管理規章制度,公司要發展,制度必須是前提,一切工作有標準,考核有依據,做到公開、公正、公平,才能更好的繼續前行。
林達到廣廈後,就投入了工作中,這也是林達:()長安路遠