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科技板塊的大方向，但並不代表華寧未來就只投資這一個板塊。
因為真正做科技產品的企業，它的投資回報週期通常都是很長的。
一個技術產品從敲定方向、到產品設計，從設計到定稿，再從圖紙到樣品定型，最後樣品完善到商業量產，這期間要花的功夫和時間通常都是以年為單位計算的。
有些時候花個十年時間才出來產品的也不少見，那這錢就得不斷融資進去，什麼時候能真正收穫果實是一件很需要耐心的事。
範寧個人是有這個耐心的，但華寧投資作為一家企業想要發展壯大，卻不能只出不進。
那樣一來，範某人有再多錢也不夠揮霍的。
而且現在的現實情況是，範寧所獲得的饋贈它是有限的！
如果僅僅是個人消費，那自然是幾輩子也花不完，但如果進入商業領域做投資，那再多的錢，一不小心也可能全部敗光。
所以在這個主要方向之外，同樣也要對那些或是投資回報高，或是投資回報穩定的專案加以關注。
只有實現讓錢去生錢，才是可持續發展的道路。
即便那些專案沒有科技含量，在範寧看來逼格也不夠高大上，但是為了自己未來高大上的專案能夠不為資金髮愁，能夠隨心所欲的開發那些科技含量高高的產品，那現在花錢搞搞其他投資，讓錢生出更多的錢，就是很有必要的！
比如文娛產業，比如金融產品，再比如電子、網際網路相關等等，只要能帶來可觀收益，同樣能成為投資物件，無需自縛手腳。
……
新公司的事，一忙起來就是一週過去。
範寧作為老闆，在剛剛起步的階段也不能馬上就做甩手掌櫃。
有太多的檔案需要他及時簽署，也有太多的規章制度、人事調整等需要他儘早確認。
這一點，保羅的態度也很明確堅定，老闆需要自我提升進步，需要趁機鍛鍊能力，那就只能親力親為，經歷這一切。
他是有能力可以代替範寧來做這些工作，也完全可以做到掌控架空範老闆，但那又有什麼意義呢？
他只是一個一切為主人著想的全能機器人啊！
又能有什麼不好的壞心思呢？
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在保羅的鼓勵支援下，在他的查漏補缺中，範寧度過了自己開啟職業生涯以來最充實的一個禮拜，也是最累的一個禮拜。
這天週五的下午，範寧攤在自己的老闆椅上已然生無可戀……
太累了！
創業怎麼能這麼累呢？
這是人能幹的活嗎？
我為什麼要這麼想不開，要什麼引領科技生活的野心啊！
好好當我的米蟲神豪，天天花天酒地的享受不好嗎？
簡直石樂志！
“……”
