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ps！都看到這裡了，點一個應該可以了吧。
第二天開始，小鳥零售在西川的工作算是正式的鋪開。
孟千秋首先到省工商局辦理了一個獨立法人的小鳥零售連鎖西川公司的執照，負責全西川的事務。
接下來的建設和人員培訓，以及物流中心，配送中心等工作就全部移交給了黃靜的小鳥零售本部來解決，蔡國這邊以後除了稽核和督查，是不會插手小鳥零售的管理流程的。
黃靜和孟千秋帶著隊伍去去辦理各項事，樂得蔡國空閒了下來，蜀都這個城市98年剛剛準備起飛，到處都洋溢著朝陽般的生機。
後世的蜀都成為了西部第一城，各項指標都在國家的前列，城市也比98年起碼擴張了20倍！
蔡國來到了府南河邊上，望著古老年邁的九眼橋，年復一年，還在努力的拖著殘軀揣著粗氣工作著，成為了蜀都一環路的關鍵堵口。
12月後的河邊，溫度只有幾度，如果有風還是會很冷。
蔡國找了一個能夠遠望江面的房子，泡上了熱氣騰騰的蓋碗茶。
峨眉雀舌經過98度左右的開水一衝，一顆顆的在水中央站立起來，絲毫畢現，香氣清高，色澤綠潤，滋味鮮爽，湯色明亮，葉底嫩勻成朵明亮。
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商品零售連鎖，可不是一個好做的買賣，自古以來，這種專門和人打交道的買賣，其實賣的都是人文環境，不僅僅是銷售商品那麼簡單。
一直以來，這種買賣都不可能離開周邊的環境而存在，對環境的要求特別的高，甚至超過了商品本身。
大家知道，超市的門檻不高，幾乎誰都可以進行，但是，有幾個可以做大做出規模的。
蔡國在西川發起的小鳥零售第一波，看重的是政府對市場的需求，可以解決大量的下崗人員，不用直接和資本拼刺刀！
良好的市場環境是小鳥零售生存的第一步，你不可能讓幾個下崗大嫂天天去跟政府和周邊勢力打交道，也不要妄想自己的牌子大，可以搬泰山來壓小鬼。
就利潤而言，蔡國掌握的資料顯示，2008年以前，中西部地區的零售毛利超過沿海發達地區很多，蜀都的紅旗超市，2000多個門店，一直以來，利潤和利潤率都是行業第一。
如果深入到三四線城市，這個資料會跟高，這個當然跟物流配送管理等有關係，不再去細說。
為什麼佈局西部？為什麼不可以先去沿海拼刺刀，殺出一個血淋淋的局面？
電子商務的核心競爭力在於科學有效的網點佈局，大家已經知道，沿海超市的競爭到了最後其實就是在比誰的錢多，誰的錢燒得更久。
今天這家併購了那一家，明天哪兩家有聯合了，職業經理夥著洋人資本要把老闆掀翻，等等，其根本原因，還是各種連鎖搭建的都是草臺班子，經不起折騰！
西部這個時間的政策好，允許資本在有利潤的基礎下還可以精心佈局未來，形成完整的生態鏈。
其實，蔡國現在建設的每一家零售便利店都是未來的離家庭“一公里”的網路節點，這個時期透過超市系統建立比以後電子商務時代，便宜100倍！
並且，這些網點的資源絕對屬於最稀缺的社會資源，真正屬於“過了這個村，就沒有這個店兒”。
我們就拿物流來說，在電子商務高潮的時代，任何一個公司都不敢說自己建立多少個物流中心、配送中心，你就是有錢，你能夠找到那塊地皮嗎？
所有的物流中心和配送中心，都被趕出遠郊去發展，時間成本和路程成本無形中增加多少倍。
蔡國恰恰是準備利用這個時期，在空白的市場建立渾厚的基礎，發展這些外資根本看不上的地區，做好迎接電子商務時代的來臨，等2年再去一線或者中心市場和他們拼刺刀。
現在的一二線中心城市，就是到了2000年以後的幾年，都是組建網點的黃金時期。沒有必要這個時期去和他們胡鬧。
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在茶館呆到中午，孟千秋找到了在悠閒喝茶，看著幾位老頭下象棋的蔡國。
“蔡總，合同的事情已經準備好了，由黃靜和西川簽訂，報紙和電視臺都由黃靜帶來的專業團隊接手，據說西川省幾位大佬要接見我們，我推給了黃靜處理，我們西川的工作就算基本完成，接下來怎麼辦”
“千秋小姐姐，不用急，來喝茶，你先去把你的隊伍安頓一下，我們下午主要喝茶。”
