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來，成為大樹！
蔡國抓緊了時間，比上輩子培訓他們增加了更多的內容，更加具有目的性和攻擊性。
…………
在書城9樓的鵬博軟體連鎖公司就出現了這樣的怪現象，蔡國來到公司，出了出來吃飯就是在會議室裡關上大門，要不就是列印資料。
會議室裡經常傳出的笑聲和蔡國有時候發出的巨大講話聲讓所有人明白，裡面就是戰場。
下班後，蔡國利用公司電話找到了在老家的父親，告訴他現在自己的情況，讓父親做好準備，自己匯了5000元錢回去，收到錢後，就帶著孩子一起搬家到深市來，最好是坐飛機，坐火車路太遠帶著孩子很麻煩。
等會，曹軍又出現了“蔡總，張總讓你等他一下，晚上一起吃個飯”
好嘛，可以的，自己也本身要感謝一下張總的1萬元錢。
說到這裡，蔡國拿出了7000元錢，寫好了自己父親的聯絡方式，人曹軍幫忙匯出去。
大概7點鐘，三位博士集體出現，大家寒暄了一下，去了書城隔壁的一個海鮮酒樓。
上輩子的蔡國對接人待物是有欠缺的，永遠是那副高傲的樣子，很得罪人，這輩子希望能夠有所改進。
到了包間，坐下後，嚴國建博士首先提起了話題
“蔡總，前幾天我和姚總都在北平忙，我們想上一個中國商品交易網，希望做一個商品交易的平臺，你幫忙斟酌一下”
說完遞過來一打文字材料。
蔡國心想，終於來了，上輩子的這個“中國商品交易網”就是這樣的花了大概150萬，程式什麼時間寫完，什麼時間垮掉。
慢慢的看著，大家喝茶等待上菜，有一句無一句的閒聊著，張浩和姚遠注意著蔡國的每一個動作。
看完後，蔡國跟包間服務員說了一句“等15分鐘後上菜，可以嗎？”
“沒有問題的先生，我去通知一下”就迅速的離開。
蔡國拿起了資料看著三人，尼瑪你們現在的計劃在後來的網際網路浪潮中被討論了十幾年，也被無數的公司用無數的金錢和鮮血驗證過，完全是失敗的。
“各位博士，聽真話還是假話？”
嚴國建這個二愣子“我們當然希望蔡總能夠對此方案有真知灼見了哦”
張浩“說吧，我們讀了二十多年書，能夠分辨。”
“各位，我儘量說簡單點”
“這個方案我從三個層面來論述，15分鐘完結”
“商務模式，盈利模式以及自身條件”
“我看完了資料，關於商務模式我沒有看明白。到底是b2b還是b2c，c2b還是c2c換個話來說就是，你們究竟是想做生產商的生意，還是做一個批發市場，面向哪一級的客戶。”
“如果是做生產商的生意，你們的平臺架構就欠缺很多要素，做需求的人是個sb！”
“如果想在平臺上批發和零售，你們缺乏商品端，物流端以及簡單的資訊流埠，做需求的同樣是個sb，根本是亂想出來的！”
“如果想更加簡單的只是提供一個平臺，讓商家和消費者自己繼續溝通聯絡然後購買，這個平臺的架構也不合適，我想問你們，你們考慮過這樣的問題嗎？”
“這是商業模式，我們再來看你們的盈利模式，你們把自己想象成了國務院了，你們說誰tm的該給你們錢啊，欠你們的！你們是稅務局，可以雁過拔毛？”
“沒有認真的分析發現客戶的消費心理，按照想象強加自己的意願在消費者身上，是不專業還是腦袋有問題？”
“網際網路是個好東西，但是，像這版軟體這樣的系統分析已經不叫摸著石頭過河了，簡直是瞎幾把亂搞。”
“第三，這樣的系統光是服務的人員都需要幾百人的規模，還僅僅是客戶端的，如果加上商品端，一個商戶幾百樣的產品怎麼表達，怎麼描述，怎麼讓客戶瞭解知道？這樣一個敢稱謂中國的平臺，需要多少開發者，產品維護需要多少人？300？500？這樣的平臺不是找幾個學生喝點燒酒第二天就可以出來的！”
“好，現在我們來說初步的解決方案”
三位博士都直接蒙圈了，尼瑪直接辛辛苦苦做了半年的東西被這娃罵的一文不值，還句句嘛在點上，自己真的是sb嗎？
“在資金流和資訊流解決以前，這樣的大系統就根本是幻想，不現實，你們可以針對單一的產品做一個流通平臺，聚集人氣，慢慢的瞭解消
