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專案組在返回酒店的路上時，已是晚上12點40，胡延德難得地一路上都沒怎麼說話。
但四個人一起進了電梯後，柴胡剛轉過身，胡延德便瞄見柴胡的黑色雙肩包有些乾癟，於是皺眉問道：“兄弟，你電腦呢？”
“放公司了。”柴胡隨口回答。
“你回酒店不加班地麼？”
胡延德此話一出，柴胡兩眼瞪得老大，王暮雪的面容也有些僵硬。
瓦特！現在都快一點了，回去洗漱洗澡估計都一點半了，還加班？！
柴胡滿腦的吐槽無處發洩，他憋紅著臉，正想著應該怎麼為這件事情給自己辯解時，蔣一帆突然道：“胡總，他今天的工作都做完了，剩下的需要企業明天提供上來材料才能做。”
“這樣啊，那行吧，那兄弟你就好好休息吧。”胡延德道。
柴胡有些呆愣地點了點頭，心裡對蔣一帆驟然萌生出小小的感激，其實柴胡的工作壓根還有很多，感覺無論做多少天都做不完，跟企業明天能不能提供出材料關係也不是特別大，蔣一帆這麼幫他，完全就是出於隊友之間的義氣。
柴胡的房間在五樓，而王暮雪、蔣一帆和胡延德的樓層都在八樓，所以當柴胡先走出電梯後，電梯門關上之前他清楚地聽到胡延德朝蔣一帆道：“等下幫你我搜幾個案例……”
柴胡現在才知道，原來直接在保代手下幹活的壓力是這樣的，原來過去的一個月，其實蔣一帆對他們的要求已經很低了；
原來，在投資銀行裡變態的工作狂真的存在。
剛入門的毛孩子與經過專業訓練的職業選手，對於超負荷工作的忍耐程度有著天壤之別，正如剛入伍的菜鳥新兵與經過殘酷錘鍊篩選出的特種兵，在戰鬥力上也沒有任何可比性。
此時此刻，蔣一帆無疑屬於兵中之王的特種部隊，而柴胡則毫無疑問是還站在新兵軍團裡的菜鳥。
於是柴胡默默地給自己定了一個入職後大大的目標，這個目標就是：超過蔣一帆。
接下來的兩天，晨光科技專案組全體成員的工作，完全是在胡延德的電話聲中度過的。
“不是！李總，你聽我說！首先，你們星源動能跟晨光科技成立時間幾乎一樣，大股東跟二股東持股數也是如法炮製，你又同時是兩家企業的法定代表人兼董事，不是關聯方是什麼？”胡延德朝著電話大吼道。
所謂關聯方，用國內教科書裡常見的讓人聽不懂的術語講，就是一方控制、共同控制另一方或對另一方施加重大影響，以及兩方或兩方以上受同一控制、共同控制的，構成關聯方。
關聯方不管是之於企業，還是之於投資銀行，都是一個極其關鍵的術語。
如果不理解這個術語，可能就沒法在投行這條路上順利的走下去。
關聯方這個術語包含的法條非常繁雜，其中涉及的詞彙“控制”、“共同控制”、“重大影響”經常會把剛入行的人給繞暈。
所謂控制，就是我讓你幹嘛，你就得幹嘛，沒得商量；
所謂共同控制，就是我讓你幹嘛，還得經過另一個人同意；而另一個人讓你幹嘛，也得經過我同意，如果我倆鬧掰了，你就一邊涼快，啥都別幹；
而所謂重大影響，是指你如果想幹嘛，通常也會問問一些人的意見，因為那些人的話在你心中還是比較有份量的，比如談男朋友前問問閨蜜的意見，結婚前問問父母意見，選專業前問問師兄師姐的意見等等……
但最後你的實際做法如果不是按照他們建議的執行，他們也無法拿你怎麼樣。
當然，寫教科書或者出專業書籍的人往往不屑於用簡單的語言如此直白的告訴你，因為這樣會讓你覺得他們不專業，語言太簡單，顯得層次太低，不夠高大上。
關聯方，其實可以簡單粗暴地理解為爹媽的其他“養子”。
注意，這裡用“養子”，而不用“孩子”，孩子是一定要有血緣關係，而“養子”則不需要，出了錢出了力或者稍微花了點心思養大的，那都叫“養子”。
比如我們將自己看成一家企業，將給了我們生命的親爹親媽看成股東，將平常給我們餵飯輔導功課的保姆教師看成董監高，於是乎，關聯方可以理解為：所有被爹媽撫養過的孩子，所有被保姆教師照顧過或者輔導過的其他孩子，以及與爹媽、保姆、教師有著非比尋常關係的孩子，這些孩子都是我們的關聯方。
法規定義的其實比這個比喻窄，比如法規裡說一定要是爹媽控制的企業，或者
