第11章 虧錢的正確姿勢 (第1/2頁)
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1998年5月,985工程啟動,旨在重點支援一批高校優先發展,成為世界知名的大學。
985工程首批選定了9所大學作為重點支援,目標是“建立世界一流大學”。
隨後,985工程又先後增加了30所大學,總數達到39所,後增加的30所定位為“建立世界知名高水平大學”。
首批進入985工程的9所大學校長召開了首屆“一流大學建設系列研討會”,此後會議固定下來,每年召開一屆。
而這也就是九校聯盟的雛形。
不難看出九校聯盟的地位還是很高的。
九校聯盟的這9所高校幾乎可以說是國內985裡面的老大哥了。
九校聯盟不約而同地將《壞了!我被大模型包圍了!》選為教學輔助軟體這件事無疑將會是很有示範作用的。
看來,不久的將來也會有不少其餘高校跟風將這款軟體當作教學輔助軟體。
果然,顧意所料的不錯。
之後的兩天內顧意又收到了很多來自官方的通知。
除了先前的那9所高校之外,包括劍南大學在內的54所高校同樣是將自己搞得《壞了!我被大模型包圍了!》這款軟體給當作教學輔助軟體。
甚至是顧意所在的西城工業大學同樣是位列其中。
雖然這些在c9大學後面跟風的在謀求教育授權時只是謀求1~3年的短期授權而已。
但饒是如此,也額外帶來了2000萬元的收入。
算上之前的那一千萬,已然是差不多三千萬了。
看到這個數字,一時之間顧意搞明白這個世界軟體發展的能夠如此之快的原因了。
這特麼的這個世界軟體行業賺錢也太離譜了!
怪不得有那麼多軟體行業的從業人員呢。
隨隨便便搞得一款破爛軟體就能實現三千萬的營收?
只要是專業軟體,並且內容有價值,就不用擔心銷路?
果真如此的話,這無疑是顧意理想中的軟體創作環境。
但顧意旋即就神色黯淡了下來。
雖然是營收三千萬,但跟自己關係大嗎?
按照系統的規則,就算是賺三千萬,按照100:1的盈餘轉化比,自己也只能收穫30萬的報酬而已。
雖然三十萬已經是相當豐厚的報酬了。
但要知道,如果只是虧損的話。
隨隨便便虧損上3萬,就能輕鬆收穫30萬。
而如果是虧損上百萬,那更是直接走上人生巔峰,成為人上人,今後徹底開始混吃等死的鹹魚生活。
所以,在當前虧損比例依舊差距懸殊的情況下。
系統的正確開啟方式依然是奔著虧損去。
而現在的賺錢雖然確實讓人心動。
但說不好就是新手保護期恰巧趕上了而已。
長久來看,虧損才是大機率事件。
奔著虧損去才是利益最大化且符合自身需求的選擇。
同時也是更容易的選擇。
至於這次為什麼沒虧成?
顧意總結了以下教訓。
首先,是沒有將軟體的管理權絕對掌握在自己手中。
而如果是將軟體控制權掌握在自己手中的話,自己絕對可以避免突然簽署一大筆授權合同這事。
雖然說按照系統的規定,對於合理的授權協議直接拒絕是違規的。
但並沒有規定不能在授權方面拖延一下進度啊?
要是軟體控制權是在自己手中。
這次突然被背刺的情況完全是可以避免的。
其次,這次開發的領域到底還是在自己擅長的領域。
前世ai大熱,自己沒少參與了應用大模型的軟體以及構型的開發。
這也使得自己對如何開發這類軟體有著一定的成熟的見解。
這種情況下,自己就算是刻意踩坑,也很容易一個疏漏就不小心引領了時代。
因此,要麼是乾脆就不再碰軟體開發。
而如果是繼續從事軟體開發那麼就一定要從事自己所不擅長的領域。
可顧意所不擅長的軟體領域似乎就只有遊戲了。
按照顧意以前的想法,遊戲是絕對不能搞的。
遊戲這種東西不可控因素太多了。
其中游戲玩家就是最不可控的因素。
什麼奇奇怪