看不見的病人（出書版）

第27節 (第4/4頁)

能夠長期規律地諮詢下去，來訪者將有機會更加徹底和深入地瞭解自己，瞭解困擾的根源。一段長期的諮詢關係更有可能從深層次上暴露一個人與外界建立關係和互動的模式，讓當事人看到自己的模式，並重新考慮是否將這些模式沿用至往後餘生。

&esp;&esp;諮詢能給一個人帶來的改變，是根本性的。

&esp;&esp;當然，這也看個人是否有自我認識的需求。很多人停留在目前的模式下，沒有特別的不適，要再經歷一些事情和時間，不適應的地方才會漸漸顯現。

&esp;&esp;所以我通常是尊重對方的時間安排，設定得較為寬鬆。

&esp;&esp;隔週，張先生又繼續預約，我們間或還聊了一些和那件事有關的問題，也聊了一些工作上的事。他說近來工作帶給他的疲憊感越來越強了，他也不知道是怎麼回事，總有一種很深的焦慮。當焦慮出現的時候，人會感覺急躁，情緒又會轉向負面，還可能因此再想起那件事，那就更糟了。

&esp;&esp;我傾聽著他近來的感受，琢磨這裡面的變化：“你在焦慮什麼呢？”

&esp;&esp;“焦慮……工作總是讓人焦慮吧，尤其是工作壓力大的時候。”

&esp;&esp;“是指什麼壓力呢？我記得你對我說過，你們的團隊剛剛有了第一筆較大的投資，會有盈利上的壓力，不過在這方面你們也已經有所準備。”

&esp;&esp;“是啊，原本就有準備。我也說不清，可能是得失心的問題吧。對，得失心，我必須得讓資本有所期待，我知道我是可以的，雖然最近有一些不太好的訊息……”

&esp;&esp;“哦？”這是他在過去沒有告訴過我的。

&esp;&esp;“一些新規定的出臺會影響整個行業的風向，給我們原本的模式帶來一些衝擊。”他的表情嚴肅，呼吸變重。我能感覺到那份壓力的沉重。

&esp;&esp;“有想過對策嗎？”

&esp;&esp;“有的，現在我們就在應對，大機率沒問題。只是，凡事總有個萬一，你知道，那就……”

&esp;&esp;“那就如何呢？”

&esp;&esp;“不太妙了。”

&esp;&esp;“不太妙是怎麼樣呢？”我感覺到他不太想談論不理想的結果，這也可能是他過去沒有和我說起工作困境的原因。

&esp;&esp;“會……總之，暫時打不開局面，就要等待更長時間了，或者……”

&esp;&esp;“或者？”