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袁梁拿起來《武城市公開選聘武城一機廠股份有限公司總經理工作實施方案》，仔細看著，選聘的範圍和條件，好傢伙，面向全省啊，符合下列條件的人員，均可報名應聘：有堅定正確的理想和信念，認真貫徹執行黨的基本路線和國家的方針政策、法律法規。有強烈的事業心和責任感，高尚的職業道德和勇於奉獻的敬業精神，遵紀守法，廉潔奉公。具有企事業經營管理或政府經濟工作領導任職經歷，思想解放，勇於開拓，善於經營管理，有比較強的組織領導能力。具有中專以上學歷或中級以上技術職稱。年齡在五十歲以下，工作八年以上，身體健康。在機關擔任過科級以上領導職務或在大中型企業擔任過中層以上領導職務、懂經營、善管理的人員，年齡、學歷可適當放寬。
袁梁說：“你分析得很對，在一機廠內那是非你莫屬，可他面向的範圍不只是一機廠，如果空降一名呢，那也不好說。”
杜文藝嘁了一聲：“還空降？就一機廠的這種情況，誰來能治得了。他要敢來，他要敢來闖這龍潭虎穴，免不了的又是狼煙四起、軍閥混戰，管叫他高興興地來、灰溜溜地滾。”
袁梁說：“上午開會的時候，大家都在叫窮，都說沒錢，明天領導小組的人肯定會找你談話，給誰要錢，還是找業務要錢，你趕快想好應對之道，你說什麼我就跟著你做。”
杜文藝說：“要不我就說幹業務的意識超前，你張口就抓住了當前的要點，你說的這個問題，我也想了，咱是堅壁清野呢，還是積極應對呢？”
袁梁說：“這工作組的人，首要的任務是選聘總經理，你要是搞個堅壁清野和他們對著幹，你參加選聘，他們還會給你說好話嗎？我覺得，我們兩個在這個時間點，還是要發揮我們的作用，積極行動起來，我們要積極做好業務，做好回款。我們還是要把握好一點，我們不是為工作組幹，也不是為新的總經理幹，我們還是做好分內工作，我們是為了現在這個院裡的一千多人幹，讓這一千多人看看我們的能量，我們就是這個企業當前的中流砥柱。”
杜文藝一拍大腿：“對，就是要讓他們看看，一機廠沒有吳俠行，沒有你和我，這個廠絕對不行。兄弟，你說的太對了，我差點又想岔道上去，好，明天就等著他們找我們兩個談話。走，咱兩個一塊吃點，咱可不是慶賀吳俠下崗，也不是給朱衛彬助興，咱兩個就隨便吃點飯，到小灶上去，我請客，咱倆聊聊銷售和出口的事，聊聊怎麼應對當前的局面。”
兩個人吃著飯，杜文藝的嗓門不小，兩個人在這種情況下，還正常談著工作，還為企業著想，又有什麼要隱瞞的呢？杜文藝看著袁梁，手指著隔壁的房間，那邊正是為朱書記慶賀的人。
杜文藝、袁梁最後達成的一致意見是，絕對會服從領導，聽從安排，但非常時期非常策，在這青黃不接、人心渙散的時候，讓業務員出去回款，只有更多的刺激。
屁股決定意識，在哪個山頭就唱哪的歌，這也無可厚非。
第二天早晨，剛剛上班，就通知中層幹部到會議室開會，會議由經委主任楊國慶主持，楊國慶說：根據《武城市公開選聘武城一機廠股份有限公司總經理工作實施方案》基本程式和方法步驟，現在進入宣傳準備階段。一是，以武城市公開選聘武城一機廠股份有限公司總經理領導小組名義印發《武城市公開招聘武城一機廠股份有限公司總經理公告》，要組織對《公告》的宣傳和報道。二是，研究制定相關配套政策和措施。由市財政局、國資局負責對企業原任領導離任之日起的審計報告為依據，制定企業資產保值增值指標和措施；由市勞動局制定職工工資最低標準等指標和措施；有關部門負責制定受聘人員待遇標準；由市經委、財政局、國資局和稅務、金融等部門負責，制定企業五年內發展目標和措施；選聘期間，一機廠股份有限公司和生產經營活動由現班子負責，市委駐企業調研組督促，協助現班子開展工作。三是，研究起草《武城一機廠股份有限公司現狀報告》和《武城一機廠股份有限公司經營效益等基準指標要求》（供應聘人員研究企業情況，提出公司治理方案和措施時使用），起草有關講話、主持詞和設計有關表格。
現在，還只是宣傳發動時間，報名時間還未定，大家不要人心惶惶、無所適從，還是要做好本職工作，做好本部門的工作。
只是沒有了總經理，大家的工作還是那樣，大家就散去了。
果然，杜文藝和袁梁被留下來，會議室裡只剩下楊國慶、朱衛彬、杜文藝、袁梁。
袁梁和杜文藝對視一眼，
