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也很難了。這樣的例子比比皆是,朔州假酒案曾使山西白酒業險遭滅頂之災,南京冠生園陳餡月餅事件使當年全國月餅銷量銳減四成以上……
聰明的領導者知道,人無信不立,企業也是一樣。對於個人來說,信譽代表著個人的人格;對於企業來說,信譽代表著企業的形象。聰明的領導帶領自己的企業誠實守信,因為他知道,要想在形象上獲得信賴和尊重,就需要樹立企業的可信度。弄虛作假雖然可帶來一時的繁榮,但終究難以逃離失敗的命運。
愚笨的領導一味追求企業的小團體效益,忽略了企業的社會責任。因為沒有社會責任,致使企業也相應地失去了良好的社會聲譽,這給企業的整體效益會帶了來極為不利的影響。
聰明的領導知道,自己的企業也是“社會公民”,企業的行為只有當它出於對社會和員工的責任時,才具有企業價值,其價值就在於它為了社會進步和他人利益做出了奉獻,因而他在追求自身效益的增長時,也積極承擔社會責任。
◇事典◇
①加強員工的質量意識
上世紀八十年代,國內某電視機廠生產的電視機,在一次質量檢查時,庫存不多的電視機中有76臺不合格,按照當時的銷售行情,這些電視機稍加維修便可出售。
'笨人的做法'
廠長考慮了兩個方案,一個是將這些電視機進行維修,出售給消費者。另一個方案是將這些有缺陷的電視機便宜處理給本廠的工人。
當時一臺電視機800多元錢,而職工每月平均工資只有40元,一臺電視機幾乎等於一個工人兩年的工資。因此,第二個方案得到了工人們的積極響應。
廠長決定執行第二個方案,一方面不至於損害自己的顧客心中的形象,另一方面也是為企業員工謀福利。很快,這76臺不合格的電視機被銷售一空。
廠長也為自己的決定感到高興。可令他沒想到的是,第二年進行質量檢查時,發現庫存的不合格電視機更多了,達到了360臺,第三年的檢查竟達到了1600臺。廠長很惱火,為什麼這些員工就沒有一點質量意識呢?
'聰明人的做法'
廠長覺得,企業絕對不能生產這種帶缺陷的電視機,必須讓全體員工都樹立質量意識。於是,廠長決定,在全廠職工面前,將76臺電視機全部砸毀,而且是由責任者自己砸毀。很多職工在砸毀電視機時都流下了眼淚,平時浪費了多少產品,沒有人去心癢;但親手砸毀電視機時,卻感受到這是一筆很大的損失,痛心疾首。透過這種非常有震撼力的場面,改變了職工對質量標準的看法。
從此以後,廠裡庫存再沒有出現過不合格電視機。
'智慧點撥'
產品的質量是企業的生命。砸掉不合格電視機,這個處理方法雖然有些極端,但有效地樹立員工的質量意識。
②該獎勵什麼行為
江中是一家民營企業的老闆。這家企業的裝置都是從國企買來能二手貨,已經生產了不少年頭。機器經常出毛病,只能勉強維持生產,並且已經影響到產品質量。可是生產的產品在市場上暢銷,市場上有幾家企業生產同類產品,競爭很激烈。
在這種情況下,甲副廠長提出,應當儘快對裝置進行徹底改造,這樣才能保證產品質量和增加生產。乙副廠長則向江中保證,利用現有裝置,加班加點,可生產出更多的產品投放市場,為公司賺取更多利潤。如機器出問題可採取帶病堅持工作、哪壞修哪的辦法,先擋一陣再說。
蟲工木橋◇。◇歡◇迎訪◇問◇
第44節:你是聰明還是笨(44)
'笨人的做法'
江中對乙副廠長的建議頗為讚賞。結果,企業產量大增,因而銷售額也大增。江中十分高興,給乙副廠長以重獎。
好景不長,半年之後,由於產品質量存在嚴重問題,使用者紛紛要求退貨,使企業陷入困境。
'聰明人的做法'
江中同意了甲副廠長的建議,並及時撥付了改造資金。雖然在改造期間,僅維持了有限度的生產。但改造完成後,產品質量和產量都有了很大的提高。
半年以後,其他生產同類產品的企業遭遇了客戶要求退貨的危機,江中的企業生產出來的優質產品得到了市場的歡迎,產品的市場佔有率迅速提高。
江中給甲副廠長以重獎。
'智慧點撥'
只獎勵短期行為,而忽視從根本上解決問題的長期行為,給企業帶