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而空”，成了一頭看上去很龐大，實際上已經徒有其表的巨獸，而它的擁有者們開始考慮尋找下家。
這時候，一個夢想家闖進了舞臺。2001年10月31日，全國各大媒體的財經記者在毫無預兆的情形下得到一條訊息，一家名不見經傳的格林柯爾公司成為製冷家電龍頭企業科龍的第一大股東，以5。6億元收購科龍20。6％的股權（後來這個收購價降低為3。48億元）。在新聞釋出會上，容桂鎮鎮長解釋說：“作為政府，對企業最好的是應該零持股，零負債，應該退出企業，只信守宏觀控制的職責即可。之所以會選擇格林柯爾，是因為看好其高科技核心技術、跨國經營網路、人才與市場優勢。”這些很冠冕堂皇的理由顯然無法滿足記者的好奇心，甚至不足以解開任何一個疑問。科龍為什麼要出售？為什麼要定向出售？為什麼選擇格林柯爾？為什麼是那麼低廉的價格？總而言之，這些年來科龍到底怎麼了？
從後來發生的事實來看，科龍到底怎麼了，其實連收購者顧雛軍自己都沒有弄清楚。顧雛軍是如何與容桂鎮接上線的，一直是個謎。顧雛軍的團隊裡頗有一些人脈關係深厚的下海官員。他們應該是主要的促成者。《顧雛軍調查》的作者陳磊引用一位曾任科龍董事會秘書的
