大敗局2

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大業務方向。這些決議，日後都被證明是紙上戰略，從來沒有認真地執行過。

回天乏術的他繼續遊走全國各地，尋獵機會。在浙江慈溪，他宣佈將打造一個全新的“數字慈溪”；兩週後，他又出現在四川彭山縣，與當地政府合作開發彭祖山；再數日後，他又現身成都，成立了一家“華僑健康產業股份有限公司”。他在演講中宣稱：“IT業已經不景氣了，我馳騁商場多年，始終認為教育和保健這兩大產業前景最為可觀。”他的這些舉措，一次又一次向人們表明，託普的核心業務鏈已分崩離析。

也是在這段時間，宋如華又被媒體發現有轉移資產的嫌疑。在再三宣稱“決不放棄託普”的同時，他不動聲色地對集團的資產、債務及應收款項進行了一個大清理，此外還進行了很多讓外人看不懂的投資活動。《21世紀經濟報道》在一篇調查中評論說：“有理由懷疑這是託普在四處撒網、既得利益卻甚少的情況下，玩的一招‘金蟬脫殼’的遊戲，利用股權關係，將託普的資產透過其他途徑轉移……”

面對這些質疑，宋如華仍然不予任何回應。時間最後讓所有人失去了信心，到2003年年底，公眾眼中的託普已經是人心渙散，一地荒涼，剩下的最後一個懸念無非是：宋如華將以怎樣的背影離去。

到2004年年初，銀根開始緊縮，宏觀形勢趨緊，宋如華喪失了一切自救機會。3月18日，託普軟體釋出公告，身兼公司法人代表、董事長兼總裁的宋如華因病辭去所有職務；第二天，再度釋出公告稱，宋如華將自己所持有的1800萬股股權，分別以1元的價格轉讓給兩位同鄉虞新友和夏育新。

這樣，宋如華以2元錢抽身託普，留下的是跨越10省12城市的12家銀行間的鉅額債權債務，僅上市公司託普軟體一家，就透過信用擔保及關聯轉貸騙取貸款22億元，此外還違規擔保累計金額21億元。四川省銀監局稱，託普在四川一省造成的銀行貸款損失就達20億元左右。而直到3年後，有關部門仍稱：“銀行至今還無法弄清楚託普在全國到底辦了多少家子公司，有多少關聯企業。”

唯一弄得清楚的宋如華早已於2004年3月初飛赴美國，從此一去不返。他沒有如之前對部屬們承諾的那樣，“如果垮了，一起再去蹬三輪車”。年底，那個曾經給宋如華帶來無限輝煌的“西部軟體園”被人承包，改造為一家休閒娛樂中心。

2005年5月，中國證監會宣佈對宋如華實施“永久性市場禁入”。

一些後續性的報道顯示，宋如華在大洋彼岸仍然做著“自己喜歡的事情”：他用HarrisonSong的名字辦了一個網上書城和網上茶館，在洛杉磯辦了幾家名叫“書原廣場”的華人書店，還成立了一個文化傳播促進會，辦了一份《炎黃文化半月刊》。一些相熟的四川籍企業家赴美，想與他謀面敘舊，他總以事務太忙一一地婉拒。

2003年7月，正在危機中苦熬的宋如華飛到東海普陀山燒香拜觀音，一次捐出20萬元香火錢，和尚送他一幅《金剛經》中的偈語：“一切有為法，如夢幻泡影，如露亦如電，當作如是觀。”宋如華默唸一遍，無語轉身離去。回成都後，他在全國各地的託普軟體園搞了一次“樹碑運動”，把各園的建設過程和託普業績刻在大型的花崗岩上，以期“名與石俱在，流芳過百年”。刻在他家鄉紹興託普資訊科技學院的銘文是這樣寫的：“託普集團之創始人宋如華先生，紹興縣平水人氏。年少貧而好學，盡磨難而不屈。少小離家，求學蓉城。始從師教，後舉實業，敬業篤學，功垂名成。”2007年1月，我為寫作此案，專程到這家學院實地調研，發現校名已改，而花崗岩碑則無處可尋。

1998年，剛剛借殼上市的託普出資10萬元贊助在成都舉辦的世界“女飛人”挑戰賽，主持人把風華正茂的宋如華介紹給短跑名將“女飛人”馬里奧·瓊斯。當主持人用英語說：“這位是中國的比爾·蓋茨”時，瓊斯聞言當即瞪大了眼睛，投來欽慕的神情。36歲的宋如華謙遜而略帶羞澀地笑了，露出一排潔白的牙齒。

10年一覺TOP夢，悄悄地生成，淡淡地退去。

託普：十年一覺TOP夢　【託普大事記】

1992年3月，成都電子科技大學副教授宋如華和好友湊了5000元錢，創辦了託普電子科技發展公司。

1995年1月，成功開發託普計算機自動計稅系統1。0版。到年底，託普稅務軟體實現銷售收入4000多萬元。

1996年春，國家稅務