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在杭州用50萬元積蓄苦苦創辦阿里巴巴網站的馬雲。兩人的區別是：一個手握上億元資金的人只看到了方向，另一個“窮光蛋”卻找到了方法。
商業網站的路徑找不到，宋如華又提出要進入資訊產品通路領域，把“炎黃線上”打造成一個“零售行業的解決方案專家”。幾番折騰之後，網站始終沒有起色。不過，儘管宋如華在網際網路產業上毫無靈感，可是在資本市場上，長袖善舞的他卻狠狠地贏回了一票。
就在常州投資軟體園的時候，他瞄上了當地的一個“殼資源”。2000年9月，在深圳證券交易所上市的金獅股份釋出公告，向託普集團轉讓26。83％的股權，後者成為第一大股東，股票隨之更名為“炎黃線上”，成為中國股市上第一家以網站名稱命名的上市公司。金獅股份是常州一家腳踏車製造工廠，上市兩年後企業效益急劇滑坡。併購之前，宋如華一行到工廠考察，看到的是齊腰高的荒草，一派破敗景象。隨行人員開玩笑地說：“今後的金獅股份會有兩高，一是股價高，一是茅草高。”果不其然，併購重組後的當年，“炎黃線上”聲稱成功開發了“網路化通用物資採購招標管理系統”及“網路化辦公自動化系統”，年底的財務報表更是讓人驚喜：實現主營業務收入同比增長318％，利潤同比增長139。16％。股價由此持續攀升，從最初的不到10元
