老闆最喜歡這樣的員工

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天拉磨也是從早到晚不停地走，這些年下來，咱倆都走了十萬八千里。只不過我白龍馬走的是一條直線，而你小毛驢是在原地轉圈啊！”

同樣是走路，終點卻是不同的。同樣是辛苦，評判它的價值也是不同的。同樣是學習，效果是不同的。在公司裡，無目的地前進，哪怕你覺得自己是在“學習”、在“成長”，實際上也只是在浪費時間而已。

老闆要的是成果和效益，可偏偏有很多人交不出老闆想要的東西，反而一味地熱衷於考證。盲目地相信考證和考研，是希望藉助證書增加自己在職場的籌碼。這種人典型的藉口是“藝多不壓身”，考個證，以備不時之需，說不定什麼時候能用上。

為公司充電才值得讚許（2）

“證”能不能代表“藝”實在不好說，但是每獲得一個證書都要投入一定的時間和金錢，如果所獲得的證書本身無助於你職業目標的實現，豈不是一種時間和精力的浪費？如果把這些時間和金錢投入到最有助於你職業發展的領域，就能產生更高的收益，為你帶來安全感。

多數人因為考證越來越忙，越考越窮，但他所獲得的薪酬遠遠達不到自己的期望值。如果把考證和考研比作投資的話，至少是投資收益率不高，沒有獲得和他們的投資相匹配的回報。也就如同故事中講的那樣：繞了一圈，又回到了原點。

有的努力在老闆看來就是“不務正業”

公司僱用員工，目的就是讓他來創造效益，就算他學習，也應該是學習對創造更多企業效益有用的東西，而非其他。○米○花○書○庫○&nbsp；http：//__

老張是個很單純的人，一見到老闆，就會說自己在努力學習，努力成長。而實際情況是，他無非是讀了一些自考的書，準備考個證而已。對於這種情況，悄悄利用週六、週日努力就可以了，並不適合拿出來當作自己好學上進的光榮事蹟到處宣傳。

想想看，如果老闆認為一個員工滿腦子想的都是學習英語、學習計算機、學習其他各種和工作不相關的技能，他會怎麼想？他肯定會想：一個把心思都用在讀書上的人，工作一定不會用心。

所以，雖說老張工作業績也不錯，但老闆總說他工作還不夠努力，還可以做得更好。

老張開始認為老闆是在勉勵自己，他還很高興，可是，老闆每一次都是那樣的眼神和口氣，讓他不免疑惑，不知道哪裡還要做得更好，哪裡不夠努力。

有一天老闆又一次聽到老張講正在讀什麼管理名著的時候，便說了一句：“你可以把公司的業務資料多讀幾遍，跟工作結合一下，收穫也會很大。”

老張這才恍然大悟，原來老闆是覺得他把心思大半都放在一些對工作沒用的學習上，工作自然不夠努力了，如果他把學習的勁頭都放到工作上，豈不是會做得更好？

學習和成長是必需的，但凡事都有度，千萬別把自己弄成個不務正業、空閒時間很多的反面典型。

當老闆不管是有意問你最近忙什麼，還是路上遇見沒話找話打個過場時，你都要彙報你做了哪些事，為企業創造了什麼效益，再說幾句正在努力學習業務技能等的話。

為公司充電才值得讚許（3）

深入研究工作的本質

與其東奔西走充電，不如靜下心來深入研究工作的本質，同樣也可以快速提升自己。

如果你從事的是軟體行業，就可能會把自己定義為寫程式碼的人，這是對工作最表面的理解，還不夠了解這個崗位更深刻的意義。

美國一家軟體公司的老闆曾寫過一篇文章，表達了他對這個崗位的理解，他有這樣一個觀點：別人僱你的目的，是讓你創造利潤，不是讓你程式設計。商業公司最關心的（或者說唯一在乎的）事情，就是增加收入、降低成本。因此，它們實際上需要的不是程式設計師，而是能夠幫助它們增加收入、降低成本的人。所以，不要自稱為程式設計師。

如果你自稱為“程式設計師”，當公司需要壓縮成本的時候，某些經理首先就會想到解僱你。有一家公司叫Salesforce，口號是“沒有軟體”，意思就是如果經理們購買了他們的服務，就不再需要別的軟體管理銷售業務了，也就是說，不再需要自己僱用程式設計師了。

正確的做法是，你應該把自己描述成與增加收入、降低成本有關係的人，比如“××產品的開發者”或“改進者”。有一個GoogleAdsense程式設計師的自我介紹是這樣寫的：“Google公司97％的收入，與我的程式碼有關。”