風雨六載

第13部分 (第3/4頁)

夠堅持嚴格管理，並能超額完成任務的最重要基礎。我想起對遼寧隊比賽時，范志毅在休息室裡當眾與我爭吵，後來三天不歸隊時，陳良宇書記親自出面為我打氣，提出“申花隊沒有特殊隊員”，嚴肅批評了范志毅的錯誤。我們正是抓住了這一點，才得以在聯賽中堅持刻苦訓練，堅持搶逼圍，打出了我們最好的風格和水平。

我在會上“放了炮”後，事後聽到了許多反應，許多同志支援我的看法，新聞界更是以大的篇幅刊出我的講話，當然，也有不同意我的看法的。但我想，抓管理，抓訓練，是一個教練義不容辭的職責，我回憶這幾年走過來的路，更加清楚地感到，我的嚴格管理和訓練是對的。我甚至想，我已經幹到這個年齡的人了，我什麼都經歷過了，什麼都不怕。直到現在，我仍然對球員炒教練之風非常反感。不少球員就是這樣，他要做的十件事，只要有一件不合心意，就對你有意見，反對你。我想，我了不起就下臺不幹了。但只要我在臺上，我必須這樣去做，而且我一定會這樣堅持。

回到上海後，我聽說俱樂部對我的發言不太滿意。我很坦然，因為我知道，“民意測驗”我本來就是“不及格”，我已經無所謂了。

當然，我也要做些“調查研究”，看看究竟是怎麼回事。我問了范志毅，你給我講實話，隊裡有沒有民意測驗這回事？小范給我裝糊塗，他打著哈哈說：“啊，我不知道。”我說，你別裝傻，俱樂部聘不聘我，現在還不知道，你怕什麼，你又沒包袱。他只得承認了，但又說，“反正我沒有寫。”我問，你讓誰寫的？“我讓陸瑋打勾了。”後來我又問成耀東，他說有這麼回事，又說：“這個事嘛，作為我們隊員只有服從上面的要求，上面叫寫我們就寫吧。”這件事情至今給我印象深刻，並令我非常不滿，後來我與鬱知非談起這事，他也給我作了些解釋。

在我這一年任申花隊主教練期間，經常有隊員跑到俱樂部反映對我的不滿，俱樂部再把這些反饋給我，我對俱樂部的這些做法有意見，我認為我們三者之間的關係不應該是這樣的。那麼應該是什麼樣的呢？我沒有搞過職業隊，也講不出個所以然來。在成都施拉普那搞的守門員學習班上，我問老那，在德國，懼樂部、教練員、球員三者關係是什麼樣的？他說：“隊員對主教練負責，主教練對俱樂部負責。”我又問，如果隊員向俱樂部反映主教練如何如何？俱樂部應該怎麼辦？老那簡單地說了一句話：“一腳踢回去！”

老那的話，更證明我的思路是完全正確的。我也暗下了決心，如果俱樂部想讓我再幹，這兩點我必須要向俱樂部提出來，必須得到俱樂部的認同，否則我堅決不會再幹了。

我在申花的第一年，就這樣結束了。儘管在外人的眼裡，我幹得轟轟烈烈，非常不錯，把一支年輕人組成的球隊帶到了第三名，比過去的上海隊成績還要好，但其實我心裡有數，這一年對我來說是充滿了坎坎坷坷和風風雨雨。因為這是新舊機制、新舊觀念在初級階段轉換時的必然反映。我從心裡感謝上海非常良好的足球環境，感謝上海市委、市府和俱樂部對上海足球的支援。這與眾不同的支援，引起全國其他懼樂部極大的羨慕。在我們工作低潮時，足球書記、足球市長親自參加俱樂部改革座談會，為我們的工作尋找解決問題的辦法，為足壇改革鼓與呼，這是我過去從來沒有經歷過的。

1994年，是中國足球職業化改革的第一年，在由體委到企業辦球隊的轉變時，沒有前人的經驗可以吸收，一切都是摸著石頭過河，其中免不了磕磕碰碰。在1994年的工作結束，展望1995年工作之際，我在筆記本上寫下了這麼10個字：風雨中開始，風雨中繼續。

第三章　申花初爛漫

1。被續聘了

1994年，我們付出了許許多多的努力，取得第三名的好成績。當然，我還要感謝吉林隊的金光誅。如果不是他把點球罰出界，我們就不是第三名，而是第五名了。金光誅的這一點球，對我們申花隊，對我本人帶來的影響，可是太大了，我甚至想，正是這個沒有踢進的點球，才使我有機會繼續執教申花，並在第二年取得了巨大的成功。

慶祝會開過了，假也放完了，又要重新開始工作了。但是，1995年的工作將如何做？目標是什麼？我沒有底。更何況我會不會被俱樂部續聘，還是未知數，我等著俱樂部給我們“亮牌”。

雖然我們取得了第三名的成績，但是市領導對此好像並不滿足。陳良宇副書記和龔學乎副市長不止一次地說過，上海的足球運動水平，要與上海這個世界大都市相